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人類花了上萬億搞的AI別再陪聊了,趕緊干點正事吧!



大數據產業創新服務媒體

——聚焦數據?·?改變商業


凌晨三點,曼谷。

一位外籍主播正坐在TikTok直播鏡頭前,用地道的泰語賣力推薦一款來自中國的香薰蠟燭。他的語氣自然流暢,肢體動作節奏分明,鏡頭切換踩點精準,背景音樂輕柔而應景。整個直播間的表現,堪比一場本地化內容制作團隊精心編排的商業演出。

但真正令人震驚的,并不在鏡頭里。

而是在鏡頭背后:

·直播腳本由AI自動生成,基于產品亮點和目標受眾語境定制

·帶貨達人由系統智能匹配,算法優先推薦ROI潛力高的紅人;

·產品視頻是AI自動剪輯完成,圖文混剪、口播字幕、節奏控制全自動化;

·廣告投放策略由Agent實時優化,動態出價、多平臺AB測試全鏈路閉環;

·直播結束后的數據分析和下一輪投放路徑,也由AI主導完成,無需人手復盤。

沒有運營團隊通宵盯盤、沒有投手來回測試、沒有創意剪輯熬夜趕工。

有的,只是一套名叫“全球營銷AI Agent”的系統,在悄無聲息地搬磚、執行、優化、進化。

它不是OpenAI做的,不是谷歌、Meta、百度,甚至不是字節跳動。它來自一家中國出海SaaS公司——鈦動科技,一向以“增長黑科技”在出海圈聞名。

從陪聊到干活,從語義到業務,從Demo到ROI,AI開始真正“打工”了。

這一次,AI不是來講故事的,而是來交KPI的。

過去兩年,“大模型”成了科技圈的全民信仰。

誰家模型大、參數多,誰就成了下一個“科技顯眼包”;今天比推理鏈條,明天卷多模態,后天再卷上下文窗口大小。一時間,從GPT-5到Claude、從DeepSeek到月之暗面、豆包、通義千問、元寶、文心一言,幾乎每家都在“煉丹”,每個新版本發布會都像是一次現代科技的封神儀式。

但企業早就疲了。

他們的疑問,從一開始就是直給的:

“這AI,到底能幫我賣多少貨?”

“除了陪聊,它還能為我的GMV、ROI、CAC負責嗎?”

“我要的是拉業務增長,不是聽它念莎士比亞?!?/span>

隨著大模型紅利逐漸褪去,市場開始進入真正的下半場:從模型→Agent的轉折點。換句話說,AGI是理想主義者的夢,而Agent也許才是現實主義者的答案。

企業不缺能說會道的AI,缺的是能干實事、有執行力、對結果負責的AI。他們需要的不是一個懂哲學、寫小說、編代碼的通才,而是一個:能看懂廣告平臺和用戶數據的AI;能實時判斷素材是否有效、投放是否精準的AI;能用幾毫秒做出市場響應,并做出正確決策的AI;能反復試錯、不斷優化的AI。

說得更直接一點:企業需要一個可以上夜班、做報表、管預算的AI員工,效率超高,跟人協作流暢。

這,就是Agent。

它是“業務合伙人”,是投放戰友,是當下的生產力工具。

AI產品的第一性原理,從來不是讓人感動,而是有用,并且能幫人干活,讓人掙錢。

誰能率先把AI從“語言模型”變成“業務執行體”,誰就能在這場產業級智能化變革中站穩腳跟。

而鈦動科技,正是致力于把“會聊天的AI”拽進“業務現場”的人。

為此鈦動科技推出了Navos——一款通過AI+BI與多Agent協作,打造的智能營銷助手。該產品也是鈦動科技圍繞品牌出海的真實業務流程,搭建起的一支“智能體作戰編隊”——不止一個Agent,而是一支可以干活、有分工、能協同的AI增長突擊隊。

具體來看,該產品有4個關鍵亮點:
亮點一:一句話洞察市場,消除信息孤島
Navos一大優勢在于其“一句話獲取完整報告”的能力。用戶只需輸入一句簡單指令(如“幫我驗證歐美女裝市場PMF”),系統即可自動生成包含趨勢、競品、受眾、預算建議等維度的完整調研報告,極大降低了傳統市場研究的門檻和時間成本。
與此同時,平臺通過打通多平臺媒體數據鏈路(包括社交平臺、廣告平臺等),整合成統一的全球市場視圖,從根本上解決了“數據割裂、信息孤島”的結構性難題,為企業構建全局洞察力打下堅實基礎。
亮點二:AI驅動創意雷達,精準拆解爆款邏輯
Navos內置強大的爆款內容挖掘算法,可以一鍵識別各平臺上的優質內容(“優等生”),并分析其背后的爆款因子(內容選題、素材特征、轉化機制等)。不僅支持快速學習爆款邏輯,還可智能挖掘同類高潛素材,提升廣告創新效率。
此外,系統還能基于多維數據,鎖定關鍵幀,實現幀級精準分析,幫助運營團隊科學推演下一輪爆款方向。
亮點三:智能廣告監控,賦能AI投放專家
Navos通過自然語言指令即可快速創建廣告監控規則(覆蓋賬戶、素材等多個維度),將傳統的“繁瑣配置”化繁為簡,讓營銷人員輕松掌控廣告執行狀態。
更關鍵的是,系統聚焦高價值素材(如TikTok熱門視頻、GMV高效素材),動態跟蹤其表現,幫助投放負責人從“人工盯盤”進化為真正的AI Native 營銷專家,實現從策略制定到效果優化的閉環智能化。
亮點四:智能數據報告,洞察廣告價值深層邏輯
Navos提供高度靈活的指標體系與時間維度自定義能力,可按需組合指標、定期輸出日報/周報/月報,實現多維度數據聚合與歸納分析。
更具亮點的是其對“素材維度”分析的支持:不僅可以從頭部素材出發,追蹤其表現,還支持多維交叉分析,從中發掘潛在的高價值內容策略,指導下一輪內容與投放優化。

這一整套系統,是鈦動長期沉淀下來的SaaS底盤+BI能力+AI智能體融合之后,打磨出來的真正可用系統。

在這種系統中,AI的角色也悄然變了身份:過去,它是一個“可有可無”的技術插件;現在,它正在變成“長期合伙人”,甚至是你的第一個海外團隊成員。

有人調侃說:“DeepSeek還只能講講段子,鈦動這Agent已經在幫我們沖擊業績了?!?/span>

這話雖糙,但背后確實有真相。

AI產品的難點,從來不限于“做個Demo”,更要“跑通閉環”。尤其在品牌出海這個極度依賴本地理解、內容適配和數據反饋的復雜鏈條里,Agent絕不是拍腦袋拍出來的。

它背后必須有數據的深度+場景的廣度+流程的熟度+團隊的溫度,少一樣都不行。

這也是為什么,在AI Agent真正落地這件事上,鈦動有先發優勢,也有硬核底盤。

具體來說,鈦動科技之所以能在出海營銷領域率先做出可用的Agent,源于其扎實的“基本功”:

1. 10萬+企業服務經驗,堆出了完整的“出海知識圖譜”

鈦動這些年服務過的出海企業,橫跨電商、應用、游戲、消費品、跨境品牌等多個行業的8萬+客戶實戰沉淀。

在每一次投放、每一條視頻、每一場直播、每一次歸因中,鈦動都在構建自己的“私有知識庫”——

·哪類產品在什么市場最受歡迎;

·哪類內容在什么平臺表現最優;

·哪種達人組合帶來的轉化最高;

·哪種投放節奏和素材形式ROI更穩。

這些都不是模型能從公共語料里“學會”的,它是實打實的商業肌肉。

2. 從“數據”到“場景”,鈦動幾乎打通了出海的全流程鏈路

擁有海量、多維度的出海營銷數據,為模型的訓練優化和推理應用,奠定了堅實的基礎。

·覆蓋全球200+國家和地區,真正在這些市場有項目、有投放、有內容、有反饋;

·搭建10+海外本地基地,本地市場洞察、達人資源、媒體生態摸得透徹;

·積累全球達人資源,構建了一個“內容+人設+轉化能力”多維度標注的達人圖譜,這為Agent匹配達人提供了天然的數據優勢;

·擁有PB級別的廣告投放和轉化鏈路數據,并通過自研的數據平臺將這些“離散信息”轉化為結構化知識,用于Agent訓練。

某種程度上,鈦動在訓練的,不只是AI,更是行業經驗本身。這不是拿開源數據喂大模型這么簡單,而是用真實商業行為反哺智能體決策。

3.Agent產品不是剛做的,是“做了很多年之后,升級出來的”

也許有人會說,今年Agent大熱,一堆公司蜂擁“蹭熱點”。需要說明的事,鈦動早在AI Agent這個詞火起來之前,就已經有了以下幾個關鍵底座:

·一套成熟的程序化廣告平臺(BrainX),解決投放效率;

·一套已經部署在上百家客戶的SaaS系統(鈦動云),支撐客戶全鏈路投放與創意管理;

·一套實用主義風格的AIGC內容創意工具(Tec-Creative),可生成多語種、多平臺、多形態內容素材;

·多年積累下來的BI系統+數據洞察引擎,能從數據中自動挖掘優化路徑。

Agent不是鈦動今年才剛想出來的新東西,而是這些產品模塊有機集成、逐步Agent化的自然結果。

你今天看到的是“智能體”,其實它早就經過實戰、打過勝仗。

4. 背后的團隊,是一群懂營銷、懂算法、懂增長的行業“老炮”

鈦動的產研與運營團隊,大多來自阿里、字節、騰訊這些“流量-內容-廣告-投放一體化體系”成熟的大廠。

他們本就熟悉“投什么、怎么投、為什么轉化”,又能和AI團隊深度協作,最終實現“懂場景的AI”和“能打仗的系統”。這是真正懂營銷節奏、懂增長邏輯、懂品牌預算打法的一群人,在做產品。

所以,為什么鈦動能做出這樣一套Agent系統?

因為它不是搞AI的“新人”,而是已經在增長第一線摸爬滾打8年的“老兵”。它擁有的,是一個行業級的智能系統生態,每一個Agent背后都站著真實世界的經驗和數據。

這就是門檻。

這也是大多數AI初創、工具型公司學不來的那一部分。

一個行業是否進入基礎設施重構期,有一個簡單判斷:有沒有人開始做“通用能力”的標準化、自動化與服務化。

當年,電力改變了制造業;物流改變了零售;而AI Agent,有可能成為中國品牌出海的新基礎設施。

為什么這么說?

因為今天出海品牌面臨的老問題,幾乎都集中在一條極其脆弱又成本高企的鏈路上——從內容生產、到本地化投放、再到跨境營銷管理。這一整條鏈條,過去一直靠“堆人+堆時間+堆經驗”去解決,天花板極低,門檻極高。

出海的三大老問題

1.內容貴、轉化低、人才稀

內容永遠是營銷的燃料,但好的內容太貴,尤其是多語種、本地文化適配、高審美的視頻內容,不僅難找人,還難復制。新人做不出,老人做不動。

2.本地化困難、語境復雜

不同國家用戶在審美、語言、情緒觸發點上的差異巨大。你不能指望一個懂泰語的主播,也能理解中東消費者的笑點和美國用戶的槽點。

3.投放碎片化、歸因難閉環

出海平臺分布復雜(TikTok、Facebook、Shopee、Kwai、Google Ads……),數據斷裂,效果難追蹤,投放策略難以系統優化。

過去,這三道關每一道都需要專人攻克,形成了“預算吃人、效率吃虧”的惡性循環。

而Agent,正好卡在這條鏈路的每一個高成本節點上。

這意味著什么?

意味著一個原本需要10人以上團隊、花一個月做完的事情,現在可能一套Agent+兩三個人,幾天就能跑完。

可以說,Agent的價值,不僅僅是省下了成本,更重要的是通過下面的方式,突破了原本做不動的天花板,把出海這件事推向普惠化:

1、它會成為長尾品牌的放大器

過去只有大廠能組建海外本地運營團隊,小品牌望洋興嘆?,F在,只要能寫清楚產品賣點,就能調用Agent跑通內容+達人+投放全流程。出海不再是“少數品牌的競技場”,而是“百萬中小商家的藍?!?。

2、它會改寫“人+創意+預算”的組合方式

出海行業一直是典型的人力密集型產業鏈,但Agent讓“創意協作→模型協作”,“執行優化→算法優化”成為現實。這背后是整個行業的組織結構與生產范式的進化。

3、它甚至可能成為全球商業智能化的“中層管理者”

Agent雖然不直接做決策,但會影響決策路徑,它會持續提供最真實的數據與反饋,讓“人做更重要的事”成為可能。從這個角度看,AI Agent 就像一座“無形的電廠”,默默供能,決定著整個系統能跑多快、多遠、多久。

人類從不吝于仰望。

我們談AGI、夢想ASI,幻想有一天AI能像人一樣思考、創造、甚至進化出意識。我們為多模態、萬億參數模型擊節叫好,為一個更聰明的未來熱血沸騰。AGI、ASI,每個縮寫后面都藏著一代人的技術浪漫。正是這些從不熄滅的熱情、百折不悔的夢想,將人類帶到了今天。

但在那片星辰大海抵達之前,我們依然得在眼下的現實世界里,一單一單地把貨賣出去,一幀一幀地剪素材,一輪一輪地做增長。

所以,我們需要的不只是遙遠的通用智能,也需要此刻就能干活的專業Agent。

AI Agent并不是對AGI理想的妥協,而是通往它的路徑之一。

仰望星空,也要腳踏實地。


文:月滿西樓/?數據猿
責編:凝視深空
/?數據猿




END



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