做過很多 Saas 公司的顧問和項目操盤，有從 0到百萬，千萬流量的，有不同的方向（圖片生成，視頻生成，健康醫療，虛擬 xxx….等）。

他們都面臨一個共通的問題，這個問題嚴重影響到了他們的 SEO 結果，那就是索引膨脹+關鍵詞蠶食+相關性問題。

本文分享解決思路以及一個4 萬元的真實咨詢案的解決方案思維圖。

記錄在朋友圈的項目 cases

從 0到百萬流量 的 Saas 項目

一、什么是索引膨脹、關鍵詞蠶食、相關性問題

通俗易懂的解釋就是：

?索引膨脹：收錄了太多沒價值的頁面。?關鍵詞蠶食：自己人打自己人，多個頁面爭同一詞。?相關性問題：內容方向偏了，沒正中用戶需求。

1. 索引膨脹（Index Bloat）

定義：

搜索引擎收錄了大量質量低或重復的頁面，這些頁面沒有帶來價值，反而浪費了網站的“抓取預算”。

表現：

無價值的標簽頁、搜索結果頁、篩選頁、重復產品頁被收錄。GSC（Google Search Console）里收錄的頁面數量遠大于實際高質量頁面數量。

比喻：

就像書店里放了很多“草稿本”或“錯別字版本”的書，占滿書架，并沒有人真正想看。

解決辦法：

noindex 無價值頁面、合并重復頁面、優化網站架構。

2. 關鍵詞蠶食（Keyword Cannibalization）

定義：

同一個網站里，多個頁面都在針對相同或高度相似的關鍵詞進行優化，結果這些頁面相互競爭，削弱了整體排名。

表現：

搜索一個關鍵詞時，你的網站有多個頁面輪流上上下下，沒有一個頁面能穩定在前列。同類產品或文章寫得太分散，沒有權重集中。

比喻：

好比一家公司派了 5 個銷售去爭取同一個客戶，結果客戶反而混亂，不知道誰才是代表，印象差。

解決辦法：

合并或重定向重復內容，明確“主頁面”，其余頁面作為補充或內部鏈接支持。

3. 相關性問題（Relevance Issue）

定義：

頁面內容和目標關鍵詞的相關度不夠，或者覆蓋范圍不對，導致搜索引擎和用戶都覺得“不對路”。

表現：

關鍵詞排名低、點擊率低。用戶點進來后很快跳出，因為內容不匹配搜索意圖。

比喻：

別人想買“籃球鞋”，結果你給他展示的是“跑步鞋”，雖然都是鞋，但需求錯位。

解決辦法：

分析關鍵詞背后的搜索意圖（信息型/商業型/交易型）。提供和搜索意圖高度一致的內容。

二、為什么頁面多反而排名難

谷歌 Pagerank 算法大家都聽過吧？

Pagerank 給了每一個頁面一個分數，假設你的網站是 100 分，這個時候你有 100 個頁面，那么每一個頁面的得分是 1 分。

但是如果你還是 100 分，這個時候你有 1000 個頁面，你的每一個頁面得分就是 0.1 分。

當然，現實情況先會遠比這個復雜。什么會算分，什么不會算分，這個就涉及到谷歌的核心算法了。

所以，當一個頁面不能給我們帶來權重的時候，那么每增加一個頁面就等于給網站增加了負擔。

對于 Saas 公司來說，他們一般頁面都很多，Saas 的功能也會比較多，再加上一般干 Saas 這個行業的兄弟姐妹們基本都有一些 IT 的背景，所以大家或多或少有一些 SEO 的思路。

所以，增加頁面成為了最簡單的增長路徑了。

曾經，我去成都深入為 AI 頭部公司做過指導，當時，他們正好碰到了HCU (helpful content update) 算法更新，一下從高峰的 1600 萬/月掉到了不足 500 萬/月。

當時，我分析主要原因是因為 templates 導致的。大量的沒有搜索需求的 templates 頁面被收錄，實際就是降權。templates 對 AI 網站有沒有用？

有，但是只是對用戶有用。

對于谷歌來說，你影響到他服務器的占用了，說白了就是你讓谷歌多花了錢，但是卻沒有給更多搜索用戶帶來價值。

發稿前他們遵循的 robots 文件處理規則

相信你們已經明白，為什么要這么操作了。

三、為什么現在你更應該精做頁面

現在谷歌已經增加了AI filter過濾算法。

這個算法的強大之處是它真的知道什么是好的內容，也就是在認識好內容的這個跨時代難題中，谷歌邁出了重要的一步。

所以，如果你的內容還是只是為了搜索引擎去寫，而不考慮現在用戶的真實需求，

相信我，現在你不慘，那么未來某個時間點你也會很慘。

所以為了更好的保護權重，請珍惜 AI 給你帶來的超量筆墨。

四、如果你想 AI 站擴量應該怎么辦

這是一份 4 萬元的咨詢方案，是我曾經給頭部 AI 公司做的（已做脫敏和部分刪減處理）。

這份方案執行前，他們的流量斷崖式下跌50%，內部團隊做了很多輪修復，始終不起作用，甚至一直掉。

整個團隊極度焦慮，如果不盡快止跌，恐怕會對后續的融資有影響。

后面根據這份方案執行結束后，流量開始逐漸回升。

大概6個月之后，終于重返千萬級流量，這是為數不多在 HCU 算法下恢復的網站。

方案大綱附圖如下，有同樣問題的Saas站點，可以參考這個思路處理，基本可以止跌并增長。

因為微信公眾號圖片限制，如果原件和子節點內容對你有幫助，可以微信我。

核心思路是：

先以收量優先：先處理索引膨脹、關鍵詞蠶食與相關性錯位，別用“頁面數”對沖“權重”。

再以立旗聚焦：為每個核心主題設主頁面，用支頁面與內鏈做“意圖聚合”，集中排名信號。

并以用度為綱：圍繞“用戶任務”重寫內容結構——首屏即答案、過程可復用、證據可核驗。

同時結構先于規模：先把技術與信息架構跑順（抓取、索引、內鏈、模板策略），再考慮擴量。

最后節律擴量：在“可驗證的增長循環”內擴量：小批量上線 → 指標過線 → 模板化復用 → 再擴一圈。

沒有任何“技巧”能對沖結構性問題。

我們在多個 AI / SaaS 項目里驗證：當我們把“頁面數量”當作增長手段時，往往已經種下了下跌的種子。

先把結構做對，流量才有資格回來。

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