現象：

小平臺的翻譯劇，跑半年了，依然還能投出來不錯的roas，雖然規模不大。

大平臺的翻譯劇，2天后就嘎，哪怕降低消耗到比較小的規模，roas依然無法達標，在非常段的時間內就從小甜甜變成牛夫人。

為何會有這種現象？

1，整體的規模，適合翻譯劇的人群本身不多，洗的越快，衰減越快，短時間洗完存量用戶后數據直接歸零，增量用戶太少洗不準，或者品類的增量用戶太少。

前面有過文章介紹劇的生命周期概念：「出海短劇」 劇的生命周期

2，廣告之間的互相擠壓，大平臺本身迭代快，廣告基數大，這個時候存在你剛跑起來的廣告系列，由于有轉化更好的劇廣告加上來了，這時候原本能學到的優質人群被新的系列搶走，所以老劇衰減會非?？欤ㄍ|化嚴重的更難看）。

換成用戶角度看，用戶可能會同時看到A,B,C多個劇的廣告，用戶本身三個劇都可以產生轉化的，但是由于B,C上來后，也許B,C的轉化率更高，用戶原本可能是A劇曝光的，最后B,C更好，搶走了這個用戶曝光，或者可能ABC都曝光了，但是B,C后來點擊的，算到了B,C之類?；蛘哂脩舯旧砭涂赡芨矚gB,C之類。

如何解決：?

1, 不解決，優勝劣汰而已，畢竟同類型的劇，能掃到的人群總盤子可能只有這些，沒必要勉強每個劇都跑這么大，不同的劇掃到的人最后都來了你這就OK。

2，找新類型的劇，交叉投放，錯開一點，覆蓋的人群更大一些。

3，別做這么大，減少競爭，減少內容成本。（這肯定不現實，不賠錢就沖，你不沖別人沖了，翻譯劇盤子現在比的就是誰速度快，投放能力強，從別人碗里面搶飯的事情能慫？）

投手怎么辦？

1，還能咋辦，沖啊，卷下去。

2，及時調控，已知他可能就是1-2天要嘎，或者知道自己下一個劇來了，前面的老劇及時收縮，roas控制住。

3，素材優化，劇的人群定了，素材還可來點花樣，盡量多洗點不同方向的人群，多茍活一段。

4，想好借口，嘗試狡辯。