海外拼多多Temu這半年有多猛？

至少上個(gè)月，Temu美國市場的GMV應(yīng)該超過了跨境電商巨頭Shein了。

要我說，Temu這種瘋狂燒錢加高補(bǔ)貼，通過雙邊平臺(tái)模式把自身的商業(yè)效率提高到極致是典型的互聯(lián)網(wǎng)野蠻打法。

對于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)歷史熟悉的朋友肯定知道，當(dāng)年國內(nèi)的拼多多就是這么起來的。

就連當(dāng)年淘寶也玩過免傭金，京東也打過價(jià)格戰(zhàn)。

這還只是見得了光的打法，背地里玩的那些騷操作就懂的都懂了。

都是老互聯(lián)網(wǎng)人了，當(dāng)誰看不懂呢？

但是我為什么覺得海外拼多多最終一定會(huì)死在這套互聯(lián)網(wǎng)打法上呢？

至少在美國市場會(huì)死。

道理很簡單，我先不討論這個(gè)商業(yè)模式是否持久，Temu先圈用戶未來再漲價(jià)和賣廣告的這套邏輯是否成立。

就單單說拼多多所在的跨境電商行業(yè)，你就不能只算經(jīng)濟(jì)賬。

跨境電商，說白了還是零售業(yè)。是零售業(yè)就對一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈影響極為重要。

像Temu的這種玩法，不僅會(huì)影響很多我們國內(nèi)的亞馬遜賣家，很多本土品牌和賣家也一定是怨聲載道。

一門生意，要想出海成功，一定要建立自己的良性商業(yè)生態(tài)。

我為什么仍然看好美國Tiktok呢？因?yàn)樗呀?jīng)在本土建立起了本土的創(chuàng)作者生態(tài)圈。

用大白話說，Tiktok已經(jīng)形成了在美國的民間利益集團(tuán)。

那你要去搞死Tiktok，那么多靠著Tiktok吃飯的美國網(wǎng)紅不得找你拼命？

相反，Temu的這套模式是除了平臺(tái)自己賺錢，整個(gè)價(jià)值鏈條上的玩家沒一個(gè)是開心的。

把該得罪的不該得罪的都得罪了，下面你猜漂亮國政府會(huì)不會(huì)登場。

我正愁沒人給我遞刀子呢。

反傾銷先安排上，偷竊知識(shí)產(chǎn)權(quán)再來一套。

封殺完你的高端制造業(yè)(芯片)，再把你的低端外貿(mào)給搞死，真的是雙喜臨門。

當(dāng)圍堵你成為了國家戰(zhàn)略，不管是社交媒體還是電商平臺(tái)，都不重要。

沒有你，很重要。

欲加之罪，何患無辭。

Santiago, 一個(gè)在紐約的深圳人

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海外推廣代運(yùn)營

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