圣總聊出海

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亞馬遜賣家的收入天花板。

亞馬遜賣家到底能賺多少錢?大概率上限就是你這個(gè)品類白牌的收入天花板。規(guī)模確實(shí)可以足夠大,但是不短的平臺(tái)賬期+流量成本讓大家都很焦慮。這就是為什么大家都在說品牌化轉(zhuǎn)型。但一說到做品牌,大家就很

一人電商公司,出海的時(shí)代紅利。

最近終于想清楚了一人電商公司的打法。簡(jiǎn)單總結(jié)就是:歐美市場(chǎng)+非標(biāo)情緒品類+創(chuàng)始人個(gè)人IP。歐美市場(chǎng):不僅是因?yàn)闅W美消費(fèi)能力強(qiáng)。因?yàn)榄h(huán)保和政治正確的思想鋼印,他們是真的愿意為了價(jià)值觀和情緒買單

TikTok電商的品牌原罪。

短視頻平臺(tái)只能賣便宜貨?這可能是對(duì)于TikTok電商的最大誤解。或者更準(zhǔn)確的來說,這是個(gè)無限接近真相的偽命題。短視頻的原罪如果說短視頻有原罪,那一定是它正在格式化我們的大腦。不管是抖音還是T

福布斯,品牌出海的智商稅?

我們中國創(chuàng)業(yè)者,還是太不自信了。最近接觸了不少咨詢出海業(yè)務(wù)的朋友,發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象:第一個(gè)問題不是問怎么選品,不是問怎么做供應(yīng)鏈。而是問"花多少錢能上福布斯"?我聽了都懵了。不是,你

超暴利墨鏡,出海好生意?

如果你到紐約的街頭走一圈,你會(huì)很驚訝,為什么大家都在賣墨鏡呀?原因很簡(jiǎn)單,時(shí)尚剛需+超高的毛利,都使得墨鏡看上去真是個(gè)好生意。不過商業(yè)世界,可沒你想的那么簡(jiǎn)單。論時(shí)尚,奢侈品的墨鏡線你根本打不過

中餐出海的流量洼地。

做餐飲出海的朋友,一定要重點(diǎn)關(guān)注Beli這個(gè)平臺(tái)。從宏觀的流量端來說,一個(gè)常年霸榜前50的APP,流量絕對(duì)不小。從微觀的個(gè)人觀察來說,美國00后基本上是人手一個(gè)賬號(hào)。而且因?yàn)橹鞔虻氖呛糜阎g的餐

品牌零預(yù)算,如何出海搞流量?

對(duì)于大部分公司來說,出海增長主要靠3種方式:產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),營銷驅(qū)動(dòng),社群驅(qū)動(dòng)。第一點(diǎn)大部分公司做不到,第二點(diǎn)對(duì)資金要求太高。看上去最靠譜的,也是做容易做到的,還是最后一點(diǎn):社群驅(qū)動(dòng)增長。但是呢,

設(shè)計(jì)師品牌的出海困局。

設(shè)計(jì)師品牌的最大問題是什么?賣的太便宜了。即使中國已經(jīng)不是當(dāng)年的那個(gè)中國了。但一到海外市場(chǎng),中國設(shè)計(jì)師骨子里的那種“討好型人格”就止不住地往外冒。海外品牌50倍的加價(jià)率都臉不紅心不跳,你10倍

美國人配不上潮牌。

在美國生活的最大痛點(diǎn)是什么?美國的衣服都太丑了。其實(shí)不僅中國年輕人這么想,法國老太太看到我這么說也會(huì)點(diǎn)個(gè)贊。一個(gè)很反直覺的現(xiàn)實(shí)是:作為第一資本主義強(qiáng)國的美國,幾乎沒有原生奢侈品牌。甚至是像風(fēng)

手工跨境電商,是個(gè)好生意嗎?

手工+跨境電商,有沒有搞頭?有。但最適合這個(gè)賽道的,并不是電商創(chuàng)業(yè)者,而是設(shè)計(jì)師。做生意講究的是什么?是ROI,是規(guī)模化,是利潤。這些當(dāng)然都沒有錯(cuò)。但問題是對(duì)于手工這個(gè)品類來說,產(chǎn)品天花板很低