結(jié)論：都用，但是控制lowest cost占比。

????之前寫過一篇文章，介紹了Facebook在不同出價下覆蓋到不同價值人群：Facebook 不同廣告出價形式的差別，以及針對產(chǎn)品的投放建議

以及用戶價值介紹：Facebook廣告用戶價值劃分+對應(yīng)優(yōu)化方法

????所以根據(jù)這個理論來說，在投放的時候必然是需要多種投放方式均覆蓋到，這樣便能在一個比較合理的價格區(qū)間，覆蓋到所有潛在的人群。

舉例：如果僅僅跑bid cap 或者cost cap，那么會出現(xiàn)一種情況，當(dāng)你的bid cap和cost cap 出價均為10的時候，你能覆蓋到的人群分別是價值上限為10（bid cap ~10 ）的的和大概在12(cost cap ~8-12)的人群。僅當(dāng)這些范圍內(nèi)的用戶曝光充分之后才會有機會去擴展其他人群，并且可能永遠(yuǎn)有一部分人群你在這個出價模式下無法觸及。

????想要完整的覆蓋所有人群，必須要考慮多種不同的出價方式均覆蓋，但是這里注意target cost并不一定合適所有產(chǎn)品，畢竟target cost定義是指定用戶價值投放，比如我的產(chǎn)品是比亞迪，那么我不應(yīng)該去覆蓋瑪莎拉蒂的人群，也不應(yīng)該去覆蓋開老頭樂人群，所以我要投放target cost形式只覆蓋對應(yīng)價值范圍的人群，舉例不一定合適，但是可以理解target cost一般用于只限定對應(yīng)價值范圍人群的人曝光。

投放Lowest cost中最容易遇到的坑

通常我們在投放的時候，如果打開了lowest cost，其實最容易遇到的有幾種：

1，價格繃不住，跑飛了。畢竟lowest cost覆蓋到的是全部人群，很可能會出現(xiàn)曝光集中給了高價值人群，CPM特別高，導(dǎo)致整體的價格飆升。

2，打開Lowest cost之后bid cap和Cost cap全跪。由于出價方式上略有優(yōu)勢，所以一個產(chǎn)品在開始了lowest cost就會把曝光都搶走，導(dǎo)致其他手動出價方式的廣告曝光被搶光。

3，容易到天花板，由于lowest cost搶走了曝光導(dǎo)致手動出價起不來，但是lowest cost跑出來的cpi偏高，導(dǎo)致整體預(yù)算不可以繼續(xù)提高，從而造成量級天花板不高。

那么如何解決Lowest cost投放帶來的問題

1，嚴(yán)格控制整體cpi，根據(jù)cpi來實時調(diào)整lowest cost的預(yù)算，通過預(yù)算來壓低CPI。通常情況下低預(yù)算的lowest cost出價實際跑出來的cpi會低一些。

2，lowest cost用于素材測試之后，把跑出量的素材再bid cap + cost cap擴量。

3，分散人群投放lowest cost，并且控制每個人群的總體預(yù)算量，用低預(yù)算來壓低實際cpi。

????通過這幾個方法，能比較優(yōu)先的控制lowest cost跑量占比，也不至于導(dǎo)致手動出價的曝光被搶走導(dǎo)致擴量困難。

????當(dāng)然在嚴(yán)格控制Lowest cost的cpi問題上，人工處理起來其實蠻吃力的，但是通過api自行開發(fā)工具來擴展上傳+實時根據(jù)目標(biāo)調(diào)控預(yù)算和價格應(yīng)該是比較省力的方式。

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