這篇文章主要寫感悟，實(shí)操干貨傳送門在文末：
在這個(gè)充滿活力的出海行業(yè)中，每一次的峰會(huì)都是一次思想的盛宴。代表出海筆記，我有幸參加了IPX2024中國站的出海營銷峰會(huì)，這不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更是一次與行業(yè)精英交流的絕佳時(shí)刻。
impact.com峰會(huì)亮點(diǎn)：在峰會(huì)的第一部分，CEO的分享讓我深受啟發(fā)。他提到了現(xiàn)代營銷的閉環(huán)模型，這與傳統(tǒng)的AISAS模型形成了鮮明對比。（impact.com首席執(zhí)行官David A. Yovanno）現(xiàn)代模型強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者旅程的連續(xù)性和循環(huán)性，這對于我們理解消費(fèi)者的購買行為至關(guān)重要。第二部分的討論讓我意識(shí)到，聯(lián)盟營銷的成功不僅僅依賴于單一渠道，而是需要構(gòu)建一個(gè)多元化的合作伙伴生態(tài)圈。這讓我思考如何將我們的品牌與更多的渠道和合作伙伴建立聯(lián)系。在跟現(xiàn)場的業(yè)內(nèi)人士交流中，我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)國外賣家在運(yùn)營的技巧上也許不如國內(nèi)賣家，但他們在品牌以及合作上，做得比我們更自然和長期主義，這是值得我們學(xué)習(xí)的地方。（impact.com大中華區(qū)總裁Jennifer Zhang）Laura的演講讓我了解到，不同類型的聯(lián)盟客需要不同的合作策略。這讓我認(rèn)識(shí)到，我們需要更加細(xì)致地了解我們的合作伙伴，并根據(jù)他們的特點(diǎn)制定合作計(jì)劃。圓桌論壇上，國內(nèi)外嘉賓的討論讓我看到了聯(lián)盟營銷在不同文化背景下的差異。這讓我意識(shí)到，我們需要更加靈活地調(diào)整我們的策略，以適應(yīng)不同市場的需求。我深刻地認(rèn)識(shí)到，聯(lián)盟營銷不是一蹴而就的，它需要長期的投入和耐心。我們需要與聯(lián)盟客建立長期的關(guān)系，并且要有足夠的耐心等待成果的顯現(xiàn)。透明度是建立信任和合作的關(guān)鍵。無論是與聯(lián)盟客的合作，還是與消費(fèi)者的關(guān)系，透明度都是不可或缺的。KOL作為聯(lián)盟合作伙伴的重要性不容忽視。他們不僅僅是內(nèi)容創(chuàng)作者，更是品牌與消費(fèi)者之間的橋梁。他們的專業(yè)性和影響力是品牌出海的重要資產(chǎn)。
國際化公司做事情果然夠大氣，整場活動(dòng)并沒有任何人向我進(jìn)行“營銷”，但滲透著的“品宣”又無處不在，能把marketing做得如此“潤物細(xì)無聲”的方式很值得我們中國賣家學(xué)習(xí)的。這次峰會(huì)不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更是一次反思和規(guī)劃的機(jī)會(huì)。我會(huì)將把這次峰會(huì)的收獲應(yīng)用到我的工作中，幫助我們的品牌在出海的道路上走得更遠(yuǎn)。如果大家要看聯(lián)盟營銷實(shí)操干貨，這里有傳送門：上面精選近100篇文章，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)完，至少可以把獨(dú)立站0到1做到75分了。如果還想在獨(dú)立站推廣運(yùn)營更進(jìn)一步，甩掉同行，認(rèn)識(shí)更多牛X的操盤手，學(xué)習(xí)更多進(jìn)階技能，歡迎加入我們的出海筆記CLUB社群。
