圣總聊出海

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2年前

中國品牌出海,一件最重要的事。

打造品牌最重要的是什么?不是價格,不是產品,是場域。用大白話說,就是消費者是在一個什么場景下接觸到你的產品的。如果你做電商,甭管你的產品力有多強,不給足消費者當下的視覺刺激,不玩低價,在信息流廣

跨境電商賺錢,缺的不是流量。

真正毀掉你電商生意的不是流量,而是庫存。畢竟流量成本還可以靠用戶留存來攤平,而庫存失控就直接毀了你的商業根基。不僅是因為低周轉率會把你利潤全部吃掉,而是在現在這個流量為王的電商生態下,剛起量就斷貨

美國消費的韭菜,割不動了。

環保主義正在反噬美國。前段時間去白左大本營加州出差,發現一個很有意思的現象:其實普通老百姓苦極端環保主義久矣。都不說什么電動車人造肉之類的,這兩年主打可持續發展的品牌銷量大跌就是最好的證明。

萬億海外文旅,最好的電商生意。

跨境電商渠道=電商平臺鋪貨?你要是這么想,那你對渠道的理解真的太膚淺了。占社會零售總額大頭的海外零售業,其實有大把的掘金機會。就拿萬億級別的旅游零售來說吧,大家與其在電商平臺上卷生卷死,大家還不

跨境電商創業已死?

最近在跟一些投消費賽道的美國VC交流。基本上大家都形成了一個共識:電商品牌的價值都在后端。如果是亞馬遜品牌(當然現在VC基本上不投),主要看公司本身的產品研發能力。因為這個行業已經很成熟了,很多

AI+外貿,天下沒有難做的生意。

品牌出海,做B端生意還是很香的:客單價更高,客戶粘性也更強。那么問題來了,沒有任何海外人脈的我們,如何低成本的去挖掘客戶呢?增長密碼其實離我們并不遙遠,就在谷歌地圖上。具體實操方法是這樣的:

美國人的客廳革命。

時代真的變了。美國人也不看電視了。最近幾年的數據顯示,流媒體平臺和YouTube的觀看量已經遠遠超過了電視節目。美國人的客廳,真的變天了。加上短劇APP在移動手機端的大殺四方,我們真的已經迎來了

中國產品,一出海就出局?

中國產品,被嚴重低估了。?亞馬遜平臺上占據了大半江山的中國賣家就是最好的證明。?不過也僅僅是在亞馬遜上。原因很簡單,我們的供應鏈冠絕全球,但我們的品牌宣傳和渠道能力,跟外國同行比真的差的的太遠了

美國下沉市場的財富密碼。

世界第一強國美國,就是個大農村。為什么這么說?你知道美國最大的垂類零售商是誰嗎?打死你都想不到。HomeDepot-賣家居建材的。要知道,市場是永遠不會說謊的。你以為的美國是華爾街硅谷

亞馬遜的品牌陽謀。

很長一段時間,在跨境電商圈內都流傳一句話:亞馬遜殺死了品牌。從某種角度上來說,這句話是沒錯的:因為在亞馬遜的增長飛輪里,只有保證低價和在流通環節絕對的控制力,亞馬遜作為一個電商平臺,才能利益最大