我的選品方案如下：

在垂直類目中采用暴力刊登模式，通過DP和OA方案發貨，既能實現零庫存，又便于積累Listing的基礎銷量。

選品方向聚焦“衣食住行”這類剛需類目，且需避開有侵權和認證潛在風險的品類，目前主要考慮服裝和家紡。

具體思路是深耕擅長的垂直領域，通過過飽和鋪貨把亞馬遜的一個類目做透，再逐步拓展其他類目，遵循MECE原則。

此外，我不會過多依賴賣家精靈的數據：

一來這類數據存在滯后性且不夠精準；

二來很多賣家都會參考，即便有分析能力也難有優勢——自己上架后別人可能也會跟進，且備貨、打廣告會產生更高的成本和時間投入。

因此，選品的核心是在最短時間內選出當下可備貨的暢銷品。
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這種方案最大的好處是能規避人為選擇的風險：

人做決策難免出錯，一旦備貨失誤，對公司可能是滅頂之災，要知道電商公司往往死于庫存積壓。而這種類似自然界優勝劣汰、適者生存的選品方式，Listing的生存率是最高的。

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