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上周末的出海筆記廣州線下聚會,我們邀請了Cross Border Digital的中國CEO Nick——大名鼎鼎的《流量的秘密》作者,分享了SEO的實戰經驗和三駕馬車之一的Semrush的應用,以下是這次分享的精華:

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目錄

1 SEO流量

2 Google Ads

3 社媒工具

4 內容營銷分析

5 行業分析

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?大家好,我是Nick,今天我們分享一下如何通過SEMRush做好市場調研以及推廣。



Semrush這個工具是比較強大的。我自己接觸過的工具是比較多的,從08年開始,像GA,IBM的coremetris,大家熟知的similarweb,Ahrefs, moz,bright edge, adobe omniture等,因此對于工具我有自己的看法,所謂沒有調查就沒有發言權。Semrush的創始人之前是做SEOquake插件的,后來做了Semrush這個產品。產品這么多年一直不斷在演變和發展,這個團隊非常的棒,目前員工大概有將近1000人,分布在全球各個角落。

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Semrush今年3月份上市,18.3億美金市值——一個SEO工具居然能夠上市,我相信在跨境數字營銷圈是少有的,說明了跨境企業和賣家對獨立站推廣有旺盛的需求。其實也是提醒大家雞蛋要放在多個籃子里,只做亞馬遜的話,只是單一渠道,是可能會被封賬號的,一定要有獨立站去平衡一下,獨立站里有各種渠道,投廣告,SEO,KOL,都要適當去做一做。


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Semrush整合了近50多個工具,公司2008年成立,有140多個國家的區域的數據庫,數據可以回溯到10年前。


作為獨立站的負責人,首先需要做競品的調研,然后就是挖掘流量的問題,還要了解一些行業的概況,我們需要找到競爭對手,去做SEO和SEM分析。


Semrush主要分為5個板塊,第一個板塊是 SEO工具。關于關鍵詞的分析跟拓展,可能大家會想到的工具有kwfinder或者 Ubersuggest,而流量分析大家可能會想到GA或similarweb對不對?而外鏈分析,可能會想到ahrefs,關鍵詞的排名可能會想到moz。

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1 SEO流量

首先我們來看一下SEO流量,我們看 Semrush的dashboard,然后再點organic search,可以看到 traffic就是它一個月的流量是多少,然后可以看到SEO的流量價值,這是什么意思——如果這么多流量,這么多SEO的流量,你去投廣告的話,你可能會花對應的錢,30萬美金大約兩百多萬人民幣,它有多少的brand traffic和non-brand traffic,然后歷史的流量趨勢可以回溯到all time,甚至可以回溯10年,如果這個網站一開始就被Semrush收錄的話。

這是gaiam.com網站關鍵詞的一些基本情況。比如來源的關鍵詞有哪些?可能有品牌詞。它目前的排名情況怎么樣?然后關鍵詞給這個網站帶來的流量怎么樣,你就可以知道,比如說競爭對手的哪些詞給他帶來比較多的流量,你就可以有的放矢。包括這些詞的搜索里面,難度怎么樣,大家可能都知道,我要找搜索量大的競爭難度低的,其實你也要去看CPC價值——因為這里面有個概念叫商業價值,一個沒有商業價值的需求和流量,搜索量再大,完全沒有必要去做。所以它這里會有一個指標CPC價格,就是點擊廣告的話預估會有多少錢。

這個界面展示了landing page(著陸頁),還有keyword關鍵詞的SERP——search engine result pages,就是搜索引擎的搜索結果。可以看到有一些鏈接,問號,視頻等等這些小icon——比如說鏈接就是site links就是搜索結果的頁面里頭它有層次比較豐富一點的鏈接,比如有些網站你可以看到,除了描述以外,它有那些二級目錄,它都是有site links鏈接。

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People also ask,這個谷歌會給你提示,客戶還問了哪些問題。上面的星星是一些reviews,還有皇冠就是featured snippet——比較豐富的展示結果。所以其實你用一個工具,你就可以知道所有詞的實際情況,不用一個個去查。



share of voice功能

share of voice是Semrush比較新的一個功能。share of voice叫關鍵詞市場占比,大概在幾年前可能我們還在用Excel去算,跟蹤關鍵詞所獲得的帶給網站的流量跟總體流量的占比,比如有些關鍵詞市場占有率只有2.14,說明什么問題?網站是非常薄弱的,它的SEM基礎是非常薄弱的。好的一些網站可以去到多少大幾十,核心關鍵詞share of voice可以去到30%,說明在SEO這一塊是做得不錯的,這個大家可以隨時輸入競爭對手的網站,輸入關注的關鍵詞,去看看市占率會是多少。如果是很低的話,說明提升空間還是很大的。

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SEO流量頁面就是流量的頁面占比是多少?然后關鍵詞有多少,頁面關鍵詞有多少,一個頁面是否承載了足夠多的關鍵詞,其實也是我們內部要去做的。

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大家知道去做SEO的時候,有兩個競爭,一個是外部競爭,你跟競爭對手的競爭,一個是內部競爭,有一些站長根本都不知道我的詞應該放在哪一個頁面,是重點突出?還是所有頁面都隨便分配。這樣的話,搜索引擎其實都不知道你的重點是什么,內部PK邏輯不清晰,比如說這是一個家族,我都不知道誰是老大,你再去派出去跟別人PK肯定PK不贏。所以這個其實也是我們要考慮的核心關鍵詞策略。

競爭對手的外鏈

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下一個部分是競爭對手外鏈。示意的網站是wearlively.com,這是出海筆記收集的一些會員提出要調研的網站之一。可以看到域名權重叫authority score,authority score是SEM官方給出來的,因為他抓取和收集了很多的網站,他可以給這些網站去打分。

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包括外鏈的域名趨勢怎么樣,域名數怎么樣?這里要著重講的一點就是需要關注下外鏈增加的同時,外鏈域域名數是不是成正比例的?如果你的外鏈不斷增加,但你的域名數卻沒怎么增加,說明可能存在一種情況,就是一個網站帶來了很多的外鏈,但都是從一個網站來的,僅僅只有這個網站投票是不行的,搜索引擎算法源于大學校園大家知道寫一篇論文,那些教授被別人引用的次數越多,說明越權威,搜索引擎也是這個道理,這個就是外鏈算法。


搜索引擎有三大算法,一個是內容的算法,就是你本身的內容質量怎么樣,第二部分就是你的外鏈,你自己好肯定會吸引很多人來說你好,你不能自賣自夸,對吧?還有現在很多的算法其實跟用戶體驗相關的,大家可能知道我裝了GA,然后可能會泄露這些數據給到Google,其實是杞人憂天,連Semrush市值120億人民幣的公司都知道那么多數據,Google那還用說嗎?什么數據都知道,所以對于Google來說,其實用戶體驗這部分的數據他絕對是知道的,你的跳出率是多少?你的訪問深度是多少?你的停留時間是多少?全部都是掌握的。所以在用戶體驗這一塊肯定也是要去關注的。


下一個也是外鏈的話題,可以知道你的外鏈是文本的還是圖片的,然后鏈接屬性是follow(傳遞權重)的還是no follow的?

上面這個是競爭對手外鏈的列表,就是競爭對手有哪些外鏈,它面向哪些頁面?我們其實就可以用這個來去做外鏈outreach,去做資源的合作。這里舉一個比較有效的方法。比如有一個項目,我們上傳一些比較精美的圖片到圖片站點,例如Unsplash,可以把公司最漂亮的最精美的圖片放在這上面,訪問者可能就會引用,鼠標懸停上去的時候,就能看到你的品牌。


下載圖片的時候可以帶你的公司logo,那么有人會把這個圖片放到他的網站上去展示,然后你還能夠追蹤誰放了我的圖片,就可以聯系他——你用了我的圖片,是不是要給我一個鏈接?百分之七八十都說是,那就給你加一個鏈接。所以其實對于現在的SEO來說,圖片也很重要。就像國內的營銷跟出海營銷一樣,我們說現在其實出海的營銷還是很講究效果的,但是國內的營銷非常講究什么?大家都短視頻了,大家都講創意了,出海的營銷,目前來說肯定還是講究效果的,至少未來三年是可以的。

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外鏈的策略是什么?比如說大家有一個叫監測品牌的工具叫meltwater,其實 Semrush里面有一個對標的功能叫brand monitoring。用brand monitoring輸入關鍵詞以后,就知道哪一些文章和媒體站點提到了這個品牌詞,那么對于提及這個品牌詞的一些網站,剛好又是這個品牌的owner擁有這個品牌,那么就可以跟他去聯系——我們是不是可以合作一下,獲得一些鏈接。比如說我們給一家大廠在合作的時候,我們曾經獲得過DA90的一個網站外鏈,是免費的,如果你去買的話會特別貴。所以這是我們其中一個策略,就是用brand monitoring去監測誰在提及你,然后再去聯系別人,這是比較有效的策略之一。

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外鏈有一個工具,叫prospect,有哪些prospect,要去管理的話,可以區分哪些已經聯系了,哪些還沒聯系,聯系了的話,有一個狀態是in progress。

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這個板塊說的是網站的SEO技術診斷,工具診斷完以后,會告訴你網站的健康度怎么樣,羅列了一些診斷的必要維度,比如說抓取友好度,https是否做的足夠好,國際化SEO做了沒有?比如說yesauto是汽車之家英國站,然后international SEO就沒做好。hrefLang就沒做好,比如說講英文的國家里頭,有美國、有英國、有澳洲、有加拿大、有新西蘭,對不對?我怎么知道你這個英語是對哪個國家的?但我只賣澳洲的,打個比方,你就可以做這種標識,這里面international SEO是明顯沒有做的,比如說移動化這一塊內鏈結構化數據有沒有做?包括這個網站存在什么問題,存在重復meta標簽,重復的內容,就是類似于 tdk,就是title, description還有 keywords,這些問題都是可以診斷出來的。然后包括amp就是accelerated mobile pages,診斷的是網站移動方面的情況。以上就是跟SEO相關的內容。


2 Google Ads

第二個環節是 Google Ads,Google Ads有兩個功能,一個是競爭對手廣告的投放,然后是AD builder。假如競爭對手的廣告文案很好,你也不可能每一條都點對吧?你要去看一看去學習借鑒一下。


這里舉一個例子,如上所示可以看到它PPC關鍵詞投了多少個,流量怎么樣?成本大概怎么樣,流量趨勢是怎樣的?你就知道競爭對手有沒有投廣告,如果競爭對手持續的投的話,人家ROI肯定算得過的。

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下一頁可以看到競爭對手有哪些詞,對應的月份覆蓋了多少,然后對應的月份獲得最好的排名是多少,這都是有記錄的。如果人工去跟蹤,基本是不太可能的。

競品廣告都用了哪些素材,這些素材也都在這里頭,可以知道標題,用了哪些網址,有哪些文案,投放最多的是哪些詞,可以節省大量的時間來提高廣告的效率。

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然后就是PLA(product listing ads) shopping廣告,shein現在已經成了業界之神了,那個時候流量還沒那么大。現在它投的關鍵詞很多,量非常大,其實很早就用紅人,他們紅人和聯盟這些都用得非常好。

這個是shopping廣告素材,排名,產品頁,價格等等信息,現在shopping廣告應該是廣告里投的占比比較大的。

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現在坦白來說,做全品類的電商是很難起來的,要挑一些垂直的品類去做。比如服裝,可能是得針對一些特定人群的,例如大頭褲,比如說復古的衣服,但是單價又比較貴的那種,要找到有特色的商品,不能做全品類,全品類早就一些大的站點做了,而且現在也不見得就是活得最滋潤的,大的平臺庫存也很厲害。

Display這個渠道存在一些爭議性,所以就用比較少的篇幅來說這個板塊,通過Semrush可以知道Display廣告的數量,發布商的數量,然后還有一些用戶畫像的信息,例如用戶的性別,年齡層,興趣等。第三方的聯盟,比如說像criteo以前也有人嘗試,但是會發現跟其他廣告渠道是比較重疊的,重疊度比較高,就不太好衡量最終的效果如何。


3 社媒工具


接著是分析競爭對手社媒營銷的策略,我們知道現在的運營人員每天其實都要做很多收集跟追蹤的工作,比如像找我們咨詢的一些項目,公司人比較多,微信公眾號只能開一個官方賬號,知乎機構號也只能開一個,這家公司有一兩千人,可以讓公司的很多同事去開一兩百個賬號,但可以只用一個人在管,其實這個工作量還是蠻大的,海外的媒體又比較多,Facebook,twitter,Instagram等,精力是不夠的,這種事情價值也不太大,其實就可以利用Semrush,把這些賬號都跟蹤起來,數據都拉通。


除了Google my business,是不支持分析競品,其他的都可以的。那么你的社媒情況基本上都可以做到一目了然,用戶怎么樣,互動率怎么樣等等,這個是可以省很多錢的,數據分析圈子有一個說法,如果說你的工具你是一塊錢買回來的,那么你要產生9塊錢的價值,或者說你要有9塊錢相匹配的人來使用工具。打個比方你買GA premium花了一百萬人民幣,那么一定要有懂的人來去用,或者你交給第三方,要不然一點價值都沒有。這個是我們要去強調的一點,我個人認為如果你有一個工具,可以幫助管那么多社交媒體,相當于省了一兩個人的錢,我覺得還是值得的。

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社媒營銷這部分,可以看到它的一些話題標簽是什么,它的互動怎么樣。

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還有社交媒體營銷的calendar,設置內容的時間發布計劃,到了設定的時間它就自動發了。我們說的calendar,社交媒體有, Email也有calendar,每年的什么時候發,一個月發多少次?發比如說情人節,圣誕節等節日,都需要有相應的年度marketing calendar。



4 內容營銷工具

下一個環節是內容營銷的工具,它主要有兩塊,一個是文章主題的拓展,一個是內容撰寫的建議。

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內容拓展,出海筆記的群友提了一個stitchfix的網站,當時去看了一下它的數據,它的核心關鍵詞是woman clothes, woman clothes輸入Semrush以后在topic search功能里能看到圖片中的內容和數據,會給出最相關的內容主題。

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為什么這個也蠻重要的?因為對于內容來說,可能很多公司會招一些對產品非常懂的人,或者是媒體出身的人,大家知道寫內容是可能會詞窮的,可能是沒有靈感的。但如果要成為合格的現代企業發展所需的內容寫手,應該是要一個成為一個很好的項目經理,需要高產的,并不是講究靈感的,我去喝個咖啡,抽支煙,不是老是這樣子對不對?所以說應該是成為一個很好的項目經理,怎么去保持你的高產,就需要有一些第三方的工具。比如說Semrush會給你很多建議,比如woman clothes, hm, woman clothing on life等等這一些主題。

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就像我10年前自己寫了一個博客,深圳網站分析,現在事情忙沒有去寫這個博客了,當時我的專業知識用完了,用完以后怎么辦?我要吸引我的讀者,我買了幾萬塊錢的書,互聯網的,計算機的,跟數字營銷相關的書籍基本都買了,買完以后看能有什么內容可以借鑒一下,有什么靈感。這個是我親身的經歷,哪怕一個人再懂產品,他都有詞窮的一天,一些媒體公眾號三四年基本上寫不下去了,不是說沒有讀者,是作者真的不知道寫什么了,寫不出來了,江郎才盡了。所以要有一個好的內容團隊,需要有好的素材好的工具做支撐,Semrush就是這樣一個工具,在我看來,內容產出是一門科學多于藝術。

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內容拓展會給你一些建議,內容標題是什么,可以把受眾最喜愛最常問的一些問題,可以添加到收藏按鈕里,最終匯總成一個清單。

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還有一點,如果你經營的是科技類產品,分享一個技巧,因為海外的媒體記者都是有自己觀點和矜持的,你給老外錢,他未必都說你產品好,他還要說一些產品不好的地方,以證明他是客觀的。與其這樣,我為什么不自己先寫好文章,找人翻譯,對不對?其實這個也是技巧之一,所以很多時候很多跨境電商外貿營銷人在想為什么我產品明明不錯,但是發給老外的時候,人家寫出來的文章就不符合我們的標準。直接讓老外翻譯,不要添加任何個人觀點進去。

下一個的話題是關鍵詞拓展,拿fashionnova.com來示例。一般來說我們都是挖掘自流量高,然后關鍵詞難度相對低的一些詞。Fashionnova的title是什么?它的title是叫sexy clubs dress。就是body,shoes,skirts,都是跟這個叫 club dress相關的服飾類的關鍵詞,還是挑選好了細分市場,比較垂直的,不是所有泛泛的詞都去做,并不是全品類去推,這個是大家需要特別注意的。


接下來要分析的網站是carid.com,輸入car accessories可以得到擴展建議,哪些網站是排名最前的,這里面會給出來前10的競爭對手是誰。

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有一些朋友真的不知道互聯網上的競爭對手是誰,他只知道線下的是誰。有一個朋友是做數字貨幣教育的。他說知道這個圈子里頭線下方面做的比較不錯的是誰,但我不知道我這個行業在網絡營銷上有沒有一些新進的競爭對手。

上圖是一個例子,carid的標題是auto parts & accessories,car, trucks, SUV。可以看到他還可以給你一些建議,輸入car accessories,可以給出來語義相關詞是哪些,還給你推一些外鏈,建議聯系這些外部鏈接, 然后還會提供一些基礎的SEO優化建議,也包括說一些優秀的網站,競爭對手都是怎么來去做這些關鍵詞的。

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另外一個話題,寫了一些文章以后,不知道自己寫得怎么樣,有沒有抄襲,內容質量如何。或者交給別的渠道去寫,你也不知道人家是不是偽原創甚至復制的,其實可以把文章放到Semrush的SEO writing assistant里,會給你反饋4個維度的數據,可讀性,SEO友好度,原創性,還有連貫性。其實搜索引擎是最好評判文章質量的,因為它的數據最多。那么其實Semrush也算是不錯的一個評判工具之一,因為它有非常多的數據,監測2億個域名, 200億個關鍵詞,30多萬億的反向鏈接,包括 Google的一些廣告數據也是很多的。


5 行業分析工具

最后一個部分要分享的是行業分析工具,行業分析工具大家可能聽得最多的還是similarweb,做第三方的監測,但其實Semrush也有一些不錯的行業分析功能,我不能說他比similar好到哪去,但是我覺得還行。打個比方,比如說是Insta360,輸入Insta360,Semrush會提供這個行業的競爭態勢,就能夠對這個行業有一些深入的了解。可以知道Insta360里頭算不算領軍企業,是不是leader。


第二個板塊是追隨者,這些公司可能沒有非常優秀,但是跟在龍頭企業后邊。然后左上角是潛在的顛覆者,對行業初入者而言可能完全就不知道了,競爭對手大家都知道,一般可能只監測兩三個,不可能面面俱到,能對所有競爭對手都了如指掌。那這些就是Semrush的價值,他會告訴你這個行業里頭它game changer是誰。?

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上圖1是行業的Benchmark,是分析目標,2是競爭對手流量或者自身網站流量,可以看一下趨勢是否匹配,假設說你行業的趨勢是平穩上漲,你自己在某個時間段下跌了,說明可能存在一些什么問題,廣告沒投, SEO被懲罰等問題。

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如果是整個行業下降,你在上升,說明你抓到了一些增長點。3是行業的渠道占比,還有目標渠道的一些配比。所以其實從渠道的配比來看,可以看到直接流量行業是比較高的,還有referral也是比較不錯的。當你在多個渠道都推廣的情況下,總體流量又是高的,才是我們最佳的一個選擇,當主要渠道受懲罰的時候,其他渠道還可以去頂一頂。

這個是競爭對手的熱門頁面。我這里說一點,如果這個網站流量足夠大的情況下,你甚至可以去推算競爭對手的電商營收轉化的,當然這個是case by case去看的。如果競爭對手他的購物車頁面是帶有cart的,Add to cart,還有信用卡信息頁面例如card information,最后一個頁面是check out。其實它足夠大的話,把這幾個頁面全部都調出來,分子分母一除,就知道它的購物車轉化率大概是多少,這個其實就是Top pages的一個意義。比如Shein, Anker,環球易購大部分應該能看到。Similarweb都可以去看一些大品牌的流量,這個就是他為什么賣這么貴的原因。目前Semrush其實也是可以的,但前提是你這個網站要足夠大,如果就幾千的流量,就不行。

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以上就是我關于Semrush的分享,謝謝大家。




直播預告:
三駕馬車里面,Similarweb, Semrush已經都有嘉賓分享過了,下期(4月29日晚上20點直播,我們邀請了另外一位操盤手分享第三駕馬車——Ahrefs的實操和案例以及《垂直獨立站的SEO完整打法》,僅限Club會員參加,161頁PPT,不容錯過


-END-

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出海流量的難題很多,比如獨立站冷啟動,廣告投放,SEO,紅人營銷,流量變現,用戶增長等等,需要有人一個個去攻破,? ?
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出海筆記將會作為這個牽頭者,我們接下來會按照主題分階段一個個去攻破,我們這個季度的主題為獨立站冷啟動與突圍。

接下來的操盤手分享包括:?

  • 谷歌廣告營銷
  • Affiliate營銷
  • 短視頻+獨立站
  • SEO+獨立站
  • 如何擴量
  • 數字化營銷
  • 50萬本金冷啟動
  • 數字化營銷工具的應用? ??
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如果你是出海流量玩家,獨立站操盤手,出海創業者,想和我們一起攻破流量難題,認識更多出海操盤手,請馬上掃描二維碼或點擊閱讀原文加入我們。

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