很多人都說，失業的運動員不如狗。?

畢竟體育是碗青春飯嘛。?

但如果你真這么想，你可就太小看體育生們蘊藏的巨大潛力了。?

這個叫做Chris的橄欖球運動員，因為退役之后實在找不到活干。?

干脆就鼓搗起了運動水杯的生意來了。

好巧不巧，運動員又是水杯的最高頻剛需的使用人群。?

所以，Chris一下子就發現了一個產品上的細分盲點：?

市面上居然完全沒有給運動人群專門設計的高顏值冰杯。?

短短半年時間，Chris就從0到1到把這家叫做Ice Shaker的水杯品牌做起來了。?

再加上參加創業真人秀的流量加持，不依靠任何廣告投放，一個百萬美金的新消費品牌，居然就被這么一個失業運動員搞起來了。?

真的是普通人靠電商逆襲的最好典范。

不過你可能會想：

這故事聽上去是蠻勵志，但我既不是運動員，也沒本事參加什么真人秀，靠電商創業是不是就完全沒戲了？?

當然不是。?

事實上，在Chris的故事中，他運動員的背景固然重要，但也只是幫助他能夠更好地完成用戶洞察。

而他們的一個增長策略，其實是完全可以被任何公司和個人完美復刻的。?

那就是找到媒體洼地。

所謂的媒體洼地，指的是那些大眾主流不一定關注，但在某些圈層內有著極強社交背書的新媒體渠道。

那放在Chris的故事里，2017年的創業真人秀肯定不是各大電視臺的王牌節目，但對于投資人和創業者這個細分人群里，已經有相當強的影響力了。

換句話說，只要Chris能在節目上表現出色，拿到的可不僅是幾萬美金的投資款，而是創投圈的入場門票。

果不其然，在上完真人秀沒多久，在投資人攢局下，Chris的產品就順利入職各大商超和線下渠道，為品牌之后的騰飛打下了最堅實的基礎。

對于我們普通創業者來說，靠創業真人秀來營銷可能確實有點考試超綱了。

但如果對照一下媒體洼地的定義，我們就會發現，頭部播客可能是我們完成快速增長的最好機會。

別看播客行業這兩年搞得熱熱鬧鬧，但不管在哪個國家，它仍然是一個相對小眾的精英媒體渠道。

但也正因為精英視角，它對那些真正掌握資源的細分人群的影響力，都完爆那些百萬播放的短視頻。

這也就是為什么大部分奢侈品品牌和風投基金，都會很用心的去經營自己的播客頻道的原因了。

只要我們花點時間跟那些頭部播客成功建聯，實在不行花點錢贊助。

可能幾期播客對談節目就能讓我們在行業里馬上出圈，鎖定那些對我們品牌增長至關重要的渠道伙伴。

再加上播客節目在流量端的長尾效應，這就像給我們的品牌裝上了一個永不停歇的馬達。

有了渠道，有了流量，還怕生意做不起來？

總而言之，不管是做生意還是做人，

普通人逆襲就靠一句話：

把敵人搞得少少的，把朋友搞得多多的。

不會利用媒體杠桿的創業，沒有任何價值。

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