近年來(lái)，中國(guó)短劇出海呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。多家國(guó)內(nèi)影視文化企業(yè)紛紛布局海外市場(chǎng)，通過(guò)自制APP、小程序平臺(tái)以及與其他平臺(tái)的合作模式，共同推動(dòng)短劇在海外的傳播。

其中，一些先行者如楓葉互動(dòng)的ReelShort、點(diǎn)眾科技的DramaBox等，已經(jīng)在海外市場(chǎng)取得了顯著的成績(jī)。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年初，海外市場(chǎng)上線的短劇APP已多達(dá)40余款，且下載量和內(nèi)購(gòu)收入均實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

特別是在北美、歐洲、東南亞等市場(chǎng)，中國(guó)短劇以其獨(dú)特的魅力和高質(zhì)量的制作水準(zhǔn)贏得了大量海外觀眾的喜愛(ài)。

一些爆款短劇如《Fated To My Forbidden Alpha》、《Never Divorce a Secret Billionaire Heiress》等，在海外市場(chǎng)上更是取得了巨大的成功。

此前LoveAd愛(ài)競(jìng)也有文章對(duì)歐美短劇市場(chǎng)進(jìn)行討論，指路：

《中式霸總登上歐美熱門(mén)，中國(guó)爽劇在歐美殺瘋了》

那么短劇出海日本和歐美的打法套路是一樣的嗎？

日本短劇市場(chǎng)正逐步崛起，展現(xiàn)出獨(dú)特的差異化特點(diǎn)。

這一市場(chǎng)相對(duì)慢熱，但用戶黏性極高，這源于日本獨(dú)特的文化背景、國(guó)民性以及深刻的社會(huì)問(wèn)題。

在文化層面，日本文化的委婉曖昧以及對(duì)細(xì)節(jié)的極度敏感，使得本土化內(nèi)容制作的要求更為嚴(yán)苛，需要深入理解和融入當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗與思維方式。

國(guó)民性方面，日本人決策前的謹(jǐn)慎與決定后的堅(jiān)持，反映在短劇市場(chǎng)上，即初期接受度可能較慢，但一旦獲得認(rèn)可，便能持續(xù)吸引并留住觀眾。

同時(shí)，高齡少子化和女性地位提升等社會(huì)問(wèn)題，造就了退休中老年人和專職家庭主婦這兩大時(shí)間、金錢(qián)相對(duì)充裕的潛在用戶群體，他們構(gòu)成了短劇市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)。

（日本人口金字塔）

值得注意的是，日本用戶的付費(fèi)能力和習(xí)慣相對(duì)成熟，多數(shù)人會(huì)定期在多個(gè)平臺(tái)上充值會(huì)員，這為短劇內(nèi)容的商業(yè)化提供了有力支持。

在題材偏好上，日本短劇市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。

傳統(tǒng)題材如“出軌”劇，通過(guò)深度剖析人性與社會(huì)，吸引了大批觀眾，尤其是那些在家庭角色中感到壓抑的女性。純愛(ài)、偵探等經(jīng)典類(lèi)型也持續(xù)受到歡迎。同時(shí)，關(guān)注社會(huì)問(wèn)題的題材如老齡化、親子關(guān)系、校園霸凌等，因觸及社會(huì)痛點(diǎn)而備受關(guān)注。

此外，職場(chǎng)類(lèi)“爽文”也是日本短劇市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。其中，“辭職代辦”題材的興起，正是日本職場(chǎng)文化中曖昧氛圍、責(zé)任感強(qiáng)加以及辭職難等問(wèn)題的真實(shí)寫(xiě)照。

這類(lèi)內(nèi)容以其獨(dú)特的視角和鮮明的沖突，滿足了日本社畜們對(duì)于職場(chǎng)正義的渴望，成為他們?nèi)粘蕵?lè)的重要組成部分。

本地化在影視制作中，無(wú)論是本土劇還是翻譯劇，都占據(jù)著舉足輕重的地位。以日本影視作品的本地化為例，這一過(guò)程充滿了對(duì)文化細(xì)節(jié)的精雕細(xì)琢與深刻理解。

在翻譯與改編過(guò)程中，語(yǔ)言與文化習(xí)俗的精準(zhǔn)把握至關(guān)重要。

日本文化中，如婚后改姓、避免直呼其名等獨(dú)特習(xí)俗，若未經(jīng)細(xì)致處理直接套用于中國(guó)習(xí)慣，將立即引起日本觀眾的強(qiáng)烈不適，甚至質(zhì)疑作品的制作誠(chéng)意，導(dǎo)致觀眾流失。

這體現(xiàn)了日本觀眾對(duì)于作品細(xì)節(jié)的高度敏感與嚴(yán)格要求，他們傾向于追求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的制作態(tài)度。

此外，日本短劇的制作流程也顯著區(qū)別于國(guó)內(nèi)，尤其在聲音錄制方面。

國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的后期配音方式在日本并不普遍，日本導(dǎo)演更傾向于現(xiàn)場(chǎng)收音，以確保聲音的真實(shí)性與情感表達(dá)的即時(shí)性。

同時(shí)，劇本的分鏡與臺(tái)詞一旦確定，便需嚴(yán)格遵循，任何改動(dòng)均需提前申報(bào)并協(xié)商，這一做法雖延長(zhǎng)了制作周期，卻也確保了作品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

在商業(yè)習(xí)慣上，中日兩國(guó)亦存在顯著差異。中國(guó)企業(yè)以快速推進(jìn)項(xiàng)目著稱，而日本則傾向于長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備，包括詳盡的日程安排與演員協(xié)調(diào)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都盡善盡美。這種集團(tuán)主義精神與避免給他人添麻煩的文化心理，使得日本人在項(xiàng)目執(zhí)行中更傾向于保持計(jì)劃的穩(wěn)定性與連貫性。

因此，在本地化過(guò)程中，需深入理解并尊重目標(biāo)市場(chǎng)的文化習(xí)慣與商業(yè)邏輯，通過(guò)細(xì)致入微的本地化策略，跨越文化與溝通的障礙，打造既符合本土審美又保留原作精髓的影視作品。

這不僅是對(duì)觀眾負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是提升作品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

在中國(guó)短劇進(jìn)軍日本市場(chǎng)的推廣過(guò)程中，推廣與發(fā)行階段非常重要。

在平臺(tái)選擇方面，可以明確鎖定在日本極具影響力的流媒體平臺(tái)，如Netflix和Amazon Prime Video，這些平臺(tái)不僅擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，而且對(duì)中國(guó)文化內(nèi)容持有開(kāi)放態(tài)度，為中國(guó)短劇提供了理想的展示舞臺(tái)。

同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也充分利用了Twitter、Instagram以及近年來(lái)在日本年輕人中極為流行的TikTok等社交媒體，通過(guò)精準(zhǔn)投放廣告、策劃熱門(mén)話題挑戰(zhàn)等方式，迅速吸引目標(biāo)受眾的注意。

營(yíng)銷(xiāo)策略上可以尋求與日本本土的知名KOL合作，利用他們?cè)谏缃幻襟w上的影響力，通過(guò)分享觀看體驗(yàn)、推薦短劇亮點(diǎn)等方式，引導(dǎo)粉絲群體關(guān)注并觀看中國(guó)短劇。

亦可采用制作預(yù)告片，通過(guò)剪輯精彩片段、設(shè)置懸念等手法，激發(fā)觀眾的好奇心，提前為短劇造勢(shì)。

在收入方面，文章開(kāi)頭提到的《TopShort》其實(shí)也采用了國(guó)內(nèi)短劇那一套訂閱加分集付費(fèi)的模式，會(huì)員月卡39.99美元，年卡199.99美元。單集解鎖需要15金幣，商城所出售的金幣最少需充值95金幣，售價(jià)5.99美元，而單部劇集解鎖需要79.99美元。

通過(guò)持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略、深化本土化合作，中國(guó)短劇有望在更廣闊的舞臺(tái)上展現(xiàn)其獨(dú)特的魅力與價(jià)值，為文化產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量與智慧。