很多人都說消費降級做品牌是找死。

首先，得看你怎么定義做品牌了。

如果你說的是瘋狂燒錢打廣告，試圖用資金換時間來占領用戶心智，在當下的形勢下，那我覺得你確實是壽星公上吊嫌命長。

但如果我們把品牌化看成一個目標的話，我覺得在經濟下行的今天，沒有比現在更好的時候了。

首先，縱觀所有國家的所有行業，任何能夠立得住的品牌都是能夠穿越周期的。

所謂的新晉品牌Patagonia和Lululemon，一個誕生于1975年，一個在1998年就開始創業了。都不知道熬過了多少個大的小的經濟衰退甚至是經濟危機了。?

品牌，本身就是公司創始人性格和價值觀表達和企業文化的產品化外延。跟外部環境好不好一點關系都沒有。?

你想想，一個人要是因為工作不好找就性格大變，這個人一定不是神經就是變態。?

不需要杠我沒錢根本做不成一個品牌，你是明天公司就得嗝屁了是嗎？?

時間才是塑造品牌力的那個關鍵因素X。這從來就是個戰略問題，而戰術打法并不是重點。?

當然如果你還是秉持著自己的賣貨思維，認為做品牌就是為了打廣告賺溢價(割韭菜)，也沒問題，賺錢嘛，不磕磣。

很多時候，堅持做品牌的人，就像某位作家筆下的為眾人抱薪者。

寒冬來了，呆在暖和的房間里的我們，至少不要嘲笑那些凍斃于風雪的勇士。

Santiago, 一個在紐約的深圳人

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