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從試水海外市場(chǎng)到“生而全球化”,各國企業(yè)早已將向外擴(kuò)張視為發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。過去數(shù)十年間,眾多企業(yè)駐足歐美、日韓等熱門移動(dòng)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)亦日趨激烈。


如今,買量成本居高不下、關(guān)鍵指標(biāo)增長(zhǎng)放緩等問題成為上述市場(chǎng)的“通病”。數(shù)據(jù)正在提醒我們,出海行業(yè)早已告別“遍地黃金”的藍(lán)海時(shí)代。


雖然部分市場(chǎng)不可避免趨于飽和,但隨著互聯(lián)網(wǎng)普及進(jìn)程加速和經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升,Pangle從海外部分國家和地區(qū)中看到了成長(zhǎng)性和發(fā)展?jié)摿Γ谶@些新興市場(chǎng)中,已有中國企業(yè)順利挖掘商機(jī)并取得成功。


在3月9日揚(yáng)帆出海舉辦的GICC主峰會(huì)上,Pangle出海商務(wù)負(fù)責(zé)人陳羽表示,新興市場(chǎng)仍然是出海掘金的“新大陸”。從買量和變現(xiàn)兩大角度入手,陳羽為出海企業(yè)分享了Pangle對(duì)海外新興市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析和品類洞察。


高需求、低成本 新興市場(chǎng)價(jià)值凸顯

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新興市場(chǎng)具備怎樣的高發(fā)展?jié)摿Γ縋angle從互聯(lián)網(wǎng)滲透率、用戶規(guī)模和使用時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)指標(biāo)入手,為中國企業(yè)找到了答案。


首先,新興市場(chǎng)具備領(lǐng)跑世界的互聯(lián)網(wǎng)滲透率和移動(dòng)端優(yōu)先的良好習(xí)慣。對(duì)比全球各大市場(chǎng)移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)滲透率,位列第一的是亞太地區(qū),以92.4%的普及率遙遙領(lǐng)先。


在高滲透率的基礎(chǔ)之上,新興市場(chǎng)地區(qū)的網(wǎng)民數(shù)量仍在以相當(dāng)可觀的速度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),中東、亞太、拉美是2023年移動(dòng)市場(chǎng)增速最快的前三大市場(chǎng),中東地區(qū)移動(dòng)手機(jī)用戶增長(zhǎng)速度將在今年達(dá)到4.2%。



從用戶規(guī)模、移動(dòng)設(shè)備使用時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)來看,新興市場(chǎng)用戶對(duì)APP的使用需求更加旺盛,未來仍有較大增長(zhǎng)空間。2023年全球移動(dòng)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,亞太地區(qū)、拉美地區(qū)兩大新興市場(chǎng)占比超過70%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歐美地區(qū)。而印尼、巴西、泰國等地用戶的移動(dòng)設(shè)備使用時(shí)長(zhǎng)顯著高于其他市場(chǎng),同時(shí)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。



最后從用戶增長(zhǎng)角度出發(fā),獲客成本低、投放難度小也是新興市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。和競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化的歐美市場(chǎng)相比,新興市場(chǎng)的CPI更低。而對(duì)比成熟市場(chǎng),在新興市場(chǎng)進(jìn)行廣告投放更易完成歸因和追蹤。


一方面,這些市場(chǎng)更依賴安卓生態(tài),因此受iOS隱私政策影響較小;另一方面,新興市場(chǎng)iOS用戶允許ATT授權(quán)的比例也顯著高于T1市場(chǎng),方便廠商根據(jù)信息推送強(qiáng)針對(duì)性的個(gè)性化廣告,提升投放效果。



綜合人口、移動(dòng)設(shè)備持有率、互聯(lián)網(wǎng)滲透率、用戶單日使用時(shí)長(zhǎng)等多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),Pangle認(rèn)為東南亞、西亞和拉美市場(chǎng)均是不容忽視的新興市場(chǎng),其中重點(diǎn)國家包括印尼、沙特阿拉伯、巴西、墨西哥等多個(gè)國家。


Pangle認(rèn)為,在洞察新興市場(chǎng)的用戶特質(zhì)之后,相信在2023年,出海新興市場(chǎng)將會(huì)成為中國出海開發(fā)者尋找企業(yè)收入增長(zhǎng)第二曲線的關(guān)鍵密鑰。


聚焦?jié)摿ζ奉悾涸诰€閱讀&社交直播

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“選擇大于努力”,要想把握新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)紅利,企業(yè)還需結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)與出海市場(chǎng)匹配的細(xì)分賽道。縱覽四大主流新興市場(chǎng)——中東、日本、東南亞、拉美,不難發(fā)現(xiàn),新興市場(chǎng)用戶偏好品類具備明顯的區(qū)域性特征


中東移動(dòng)端整體的付費(fèi)能力較強(qiáng),短視頻、直播和剪輯類應(yīng)用創(chuàng)收能力顯著;日本市場(chǎng)步入成熟,增速放緩,圖片&視頻類應(yīng)用受到普遍歡迎;在印尼,言情、玄幻等小說產(chǎn)品具備足夠大的市場(chǎng);拉美的支付、物流科技的進(jìn)步則為電商應(yīng)用的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


綜合來看,新興市場(chǎng)的熱門品類集中在生活方式、工具等非游類產(chǎn)品中。Pangle觀察到,目前IAA已經(jīng)成為更多非游應(yīng)用的主要變現(xiàn)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,生活方式、生產(chǎn)力效率、工具和音視頻四類應(yīng)用的廣告變現(xiàn)收入占比總收入60%以上,同比增長(zhǎng)超過20%



不過,工具類產(chǎn)品存在單日打開次數(shù)較少、單次在線時(shí)長(zhǎng)比較短等問題,在提升使用頻率和變現(xiàn)空間方面都更受限制。因此,Pangle更希望幫助企業(yè)選擇能夠有效延長(zhǎng)用戶在線時(shí)長(zhǎng)、擴(kuò)展廣告變現(xiàn)場(chǎng)景的非游品類,基于全品類分析,最終Pangle找到了兩大高增長(zhǎng)細(xì)分品類——在線閱讀和社交直播。


在線閱讀


免費(fèi)閱讀是網(wǎng)文出海行業(yè)中常見的玩法之一,其前期主要依賴免費(fèi)優(yōu)勢(shì),以低成本吸引大量用戶完成轉(zhuǎn)化和沉淀,待擴(kuò)大流量池后,再依賴商業(yè)廣告實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。該商業(yè)模式有兩個(gè)典型階段,分別是大推時(shí)的【流量搭建期】和后續(xù)的【穩(wěn)定投放期】,獲客過程中精準(zhǔn)獲得目標(biāo)用戶,提升產(chǎn)品留存率,有助于流量快速積累。


針對(duì)次日留存率、次日留存成本、七日留存率等不同目標(biāo),Pangle準(zhǔn)備了將應(yīng)用事件優(yōu)化(AEO)/留存優(yōu)化(RO)等多種方式廣告靈活搭配的三種組合,可根據(jù)企業(yè)需求靈活使用。


優(yōu)化目標(biāo)

次日留存率+CPI

次留成本

長(zhǎng)周期留存率(七日)+CPI

產(chǎn)品使用

組合

AEO-次留雙出價(jià)

IAEO-次留成本

AEO-7日留存率雙出價(jià)

(白名單產(chǎn)品)

使用場(chǎng)景

同時(shí)控制CPI、次留率


適合對(duì)CPI和次留率都有明確考核要求的常規(guī)次留優(yōu)化場(chǎng)景。

僅控制次留CPA,不對(duì)CPI和次留率進(jìn)行限制。


跑量能力較強(qiáng),適合對(duì)CPI和次留率要求較寬松的大推場(chǎng)景。

同時(shí)優(yōu)化CPI、7日留存率。


適合對(duì)長(zhǎng)周期留存率有明確考核要求的長(zhǎng)留優(yōu)化場(chǎng)景。


從變現(xiàn)角度考慮,企業(yè)則應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注激勵(lì)視頻的優(yōu)化空間提升。首先,企業(yè)可利用開屏廣告、激勵(lì)體系、信息流廣告、章節(jié)解鎖等廣告展示位置,在保證用戶體驗(yàn)的前提上擴(kuò)展收益空間。


在廣告組合和數(shù)據(jù)指標(biāo)制定方面,Pangle建議開發(fā)者關(guān)注自家產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成率。比如人均觀看次數(shù)需要達(dá)到8-15次,激勵(lì)視頻和插屏視頻的展示量最好達(dá)到1:1,激勵(lì)視頻的建議展示頻率為5-8次,以實(shí)現(xiàn)廣告變現(xiàn)收入的最大化。


社交直播


相較其他品類,社交直播類展現(xiàn)出驚人的商業(yè)化實(shí)力,屬于中國廠商出海的熱門賽道之一。據(jù)Pangle分析,社交直播用戶具備年輕化特征,25-35歲用戶居多,男女比例相對(duì)均衡,接近1:1,但主力付費(fèi)用戶主要為男性


過去,中國社交直播廠商更多的停留在第一階段——流量搭建期,大規(guī)模吸引用戶并完成沉淀和轉(zhuǎn)化。如今,Pangle發(fā)現(xiàn)更多廠商已經(jīng)從規(guī)模化擴(kuò)量階段轉(zhuǎn)入了第二階段——穩(wěn)定投放期,利用內(nèi)購、廣告等多種變現(xiàn)手段提升產(chǎn)品收入。


處在流量搭建期的廠商更需要關(guān)注產(chǎn)品激活、注冊(cè)數(shù)據(jù),而穩(wěn)定投放期產(chǎn)品則更關(guān)注內(nèi)購付費(fèi)情況。根據(jù)企業(yè)追求的不同目標(biāo),Pangle同樣給出了應(yīng)用內(nèi)事件優(yōu)化(iAEO)/價(jià)值優(yōu)化(VBO)等投放產(chǎn)品的三種使用組合,以最大化投放ROI,幫助企業(yè)快速達(dá)成投放目標(biāo)。


優(yōu)化目標(biāo)

淺層事件:注冊(cè)、登錄、訂閱

深層事件:付費(fèi)人成本

ROAS

產(chǎn)品使用

組合

IAEO-淺層事件

AEO-RO Multibid

IAEO-付費(fèi)

VBO-價(jià)值優(yōu)化

使用場(chǎng)景

更準(zhǔn)確、更高效地獲取于有更大概率觸發(fā)應(yīng)用內(nèi)事件的用戶。


以較低成本優(yōu)化應(yīng)用內(nèi)活躍表現(xiàn)及付費(fèi)表現(xiàn)。

優(yōu)先控制付費(fèi)成本,適合回收周期過長(zhǎng)不適合考核ROAS目標(biāo),對(duì)付費(fèi)成本有嚴(yán)格要求的場(chǎng)景。

以優(yōu)化付費(fèi)回收為目標(biāo),幫助廣告主找到更容易發(fā)生高價(jià)值付費(fèi)轉(zhuǎn)化的用戶,適合對(duì)回收有嚴(yán)格要求的場(chǎng)景。


關(guān)于變現(xiàn)側(cè),Pangle提醒社交廠商明確區(qū)分內(nèi)購用戶和廣告用戶,以混合變現(xiàn)手段創(chuàng)造流量?jī)r(jià)值最大化。相比內(nèi)購用戶,廣告用戶的付費(fèi)意愿較低,鼓勵(lì)以觀看激勵(lì)視頻廣告的方式來解鎖應(yīng)用內(nèi)容。同時(shí),通過疊加插屏視頻、Banner等多種廣告樣式,配合更多娛樂功能,如游戲、短視頻、音頻直播等,更大程度地提升用戶留存時(shí)間,增加廣告展示機(jī)會(huì)。


為了獲得最佳效果,Pangle建議每位用戶觀看廣告的次數(shù)達(dá)到5-10次,激勵(lì)視頻和插屏視頻比例為2:1最佳,激勵(lì)視頻的展示頻率為8-10次。


Pangle為出海企業(yè)保駕護(hù)航

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針對(duì)上述兩大細(xì)分品類,Pangle給出了全面、細(xì)致的投放策略和變現(xiàn)方案,而他們同樣完成了其他出海品類的發(fā)展規(guī)劃。面向出海新興市場(chǎng)的中國廠商,Pangle致力于為開發(fā)者提供一站式投放和變現(xiàn)解決方案,助力開發(fā)者高效成長(zhǎng)。


作為TikTok for Business旗下程序化移動(dòng)廣告平臺(tái),Pangle逐步打開了包括日韓臺(tái)、東南亞、中東、拉美市場(chǎng)等全球市場(chǎng),助力中國企業(yè)在新興市場(chǎng)獲得商業(yè)成功。



多年深耕海外市場(chǎng),Pangle已在東南亞、日韓、拉美、中東四大市場(chǎng)建立核心優(yōu)勢(shì)。以Pangle去重后的DAU覆蓋度和當(dāng)?shù)匾苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶總數(shù)相比,在日本、韓國、巴西三個(gè)市場(chǎng),Pangle的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了60%-70%左右




Pangle能夠看見每一個(gè)優(yōu)質(zhì)應(yīng)用,為他們的奮力成長(zhǎng)輸入能量。在未來,Pangle愿與更多中國開發(fā)者攜手并行,幫助開發(fā)者用更堅(jiān)定、更自信的狀態(tài)迎接開發(fā)過程中的所有挑戰(zhàn)。






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