楊不壞

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4年前

長(zhǎng)視頻，全民共享體驗(yàn)

談?wù)勯L(zhǎng)視頻，就是傳統(tǒng)的電視劇、綜藝、動(dòng)漫等內(nèi)容。我們談了太多社交媒體與短視頻的營(yíng)銷(xiāo)策略，但長(zhǎng)視頻或者中心化內(nèi)容似乎談得不多，很多人理解的商業(yè)合作也比較單一。但從品牌價(jià)值上來(lái)看，長(zhǎng)視頻的營(yíng)銷(xiāo)角色正在發(fā)
品牌出海 2024年10月21日

增長(zhǎng)策略：進(jìn)入圈層，擴(kuò)張新場(chǎng)景

如何保持增長(zhǎng)，成為越來(lái)越重要的問(wèn)題。我的觀點(diǎn)是增長(zhǎng)只有兩個(gè)來(lái)源：一是產(chǎn)品創(chuàng)新，二是場(chǎng)景擴(kuò)張。之前我提出一個(gè)觀點(diǎn)說(shuō)“場(chǎng)景擴(kuò)張，驅(qū)動(dòng)品牌真增長(zhǎng)”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品的固有消費(fèi)場(chǎng)景如果是3個(gè)，那么通過(guò)有
品牌出海 2024年09月02日

策略：強(qiáng)勢(shì)品牌，謹(jǐn)慎表達(dá)

之前談中小品牌或弱勢(shì)品牌應(yīng)該更激進(jìn)、大膽、熱烈的表達(dá)，以此贏得關(guān)注。但對(duì)于強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)說(shuō)則正好相反，需要謹(jǐn)慎表達(dá)，做有深度的內(nèi)容與用戶溝通。為什么奢侈品一張KV要制作半年？為什么Apple的春節(jié)賀歲
品牌出海 2024年08月21日

紅海競(jìng)爭(zhēng)策略，公關(guān)議題廣告化

很多行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的模式，包括從增量轉(zhuǎn)存量的眾多傳統(tǒng)行業(yè)，也包括比較熱門(mén)的如新能源汽車(chē)行業(yè)。在某些情況下，競(jìng)爭(zhēng)策略就是增長(zhǎng)策略。當(dāng)品牌處于紅海競(jìng)爭(zhēng)，且不在最頭部牌桌時(shí)，應(yīng)該如何破局？大家會(huì)發(fā)
品牌出海 2024年08月19日

場(chǎng)景擴(kuò)張，驅(qū)動(dòng)品牌真增長(zhǎng)

探索完重新分配廣告費(fèi)之后，現(xiàn)在談?wù)勗鲩L(zhǎng)從何處來(lái)？我們發(fā)現(xiàn)大部分營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算都去了以賣(mài)貨為目的的營(yíng)銷(xiāo)形式，那么問(wèn)題就變成，如何賣(mài)貨更有效率，怎樣賣(mài)貨可以產(chǎn)生復(fù)購(gòu)，形成習(xí)慣，賣(mài)出真增長(zhǎng)？上周，我在上海參加
品牌出海 2024年07月30日

策略：如何改變品牌心智？

從無(wú)到有建立品牌心智很難，但要將已有的品牌心智改變，更難。這些年很多品牌都在努力改變品牌心智，以求占據(jù)更好的行業(yè)生態(tài)位。從傳統(tǒng)到年輕是最簡(jiǎn)單的一種，成功者寥寥。從平價(jià)到高端，極致卷產(chǎn)品配置，也極其難
品牌出海 2024年07月02日

祛魅時(shí)刻：寫(xiě)作的流程與方法

我是如何寫(xiě)出一篇觀點(diǎn)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?000字深度內(nèi)容？村上春樹(shù)如何完成一部長(zhǎng)篇小說(shuō)？我們來(lái)祛魅一下。最近閱讀了村上春樹(shù)的《我的職業(yè)是小說(shuō)家》，里面提到他完成一部長(zhǎng)篇小說(shuō)的流程，自己要先寫(xiě)4遍，然后才
品牌出海 2024年06月24日

新品營(yíng)銷(xiāo)：話題第一，賣(mài)貨第二

新品更新速度，代表了一個(gè)行業(yè)的活力。比如現(xiàn)在的新能源汽車(chē)行業(yè)與消費(fèi)品行業(yè)，新品眼花繚亂地上市。但這會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，如此多的品牌新品集中上市，哪些新品可以被看見(jiàn)被消費(fèi)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如何判斷一款新品
品牌出海 2024年06月21日

在抖音，以「搜索」思維做「內(nèi)容」

搜索，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容走向算法分發(fā)之后，一度被認(rèn)為是落后的內(nèi)容分發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)形式。過(guò)去兩年，以抖音為首的頭部?jī)?nèi)容平臺(tái)重新開(kāi)始講搜索，從數(shù)據(jù)上看，在各自生態(tài)內(nèi)的搜索數(shù)據(jù)也在快速增長(zhǎng)，這是個(gè)有趣的現(xiàn)象。我
TikTok 2024年05月23日

定調(diào)型乙方，策略型創(chuàng)意

在大4A生態(tài)被打破后，營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)愈發(fā)復(fù)雜。表面上大家都是廣告公司，但實(shí)際上各自能力模型完全不同。再拓展到公關(guān)與傳播公司，如果加上MCN等廣泛意義上的“營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)”，被稱(chēng)之為“乙方”的營(yíng)銷(xiāo)公司就更復(fù)雜。
品牌出海 2024年04月26日