前兩天草率了一點，上了一批（地區(qū)多）預(yù)算不低的2.5 event靠后的新系列，雖然按照慣例，新的系列上去至少堅持3天不要管之類，不過預(yù)算放的有點大，同時搶走了2.5的其他靠前event的量級，但實際整體的CPI和event成本都上升蠻多，由于這些新系列預(yù)算比較大導(dǎo)致了整體量級反而下降。

其實這應(yīng)該算是比較常見的一種情景，產(chǎn)品跑的時間長了要上新的廣告系列，但是事件比較靠后，2.5投放的時候前期的學(xué)習(xí)周期又要的非常長。

所以正確的思路應(yīng)該是如何？

1，出價不要太低，也不能太高，一般情況下設(shè)置1/2的實際目標event價格，3-7天緩沖后的數(shù)據(jù)，也可以根據(jù)事件比例估算出價，但是Google有點坑，出實際event價格極大可能會單價太高，因為系統(tǒng)內(nèi)沒有預(yù)估的數(shù)據(jù)，出的相比以前其他event高之后，這個新系列搶預(yù)算賊厲害，但是轉(zhuǎn)化差，導(dǎo)致成本高，這個時候其實不應(yīng)該出的實際目標1/2之類，應(yīng)該繼續(xù)下降，但是整體來說不是很好掌握這個度。

2，預(yù)算，不要太高，因為整體出價的思路不好把握，所以預(yù)算不要出的太高，應(yīng)該也就是100-200個CPI的乘積附近，根據(jù)這個預(yù)算看前面這幾天的曝光速度來決定是否調(diào)整出價，以及修改預(yù)算。比如預(yù)算明顯在前面幾個小時曝光完，意味著出價太高，這時候可以適當降低價格，再提高預(yù)算或者穩(wěn)住。如果曝光太慢則意味著是出價太低。

3，調(diào)整頻率，除非前面上來就坑了，不然一般前面幾天都不要去折騰。2.5的event越是靠后，學(xué)習(xí)周期越長，前面做好被坑3天以上的準備。

常見的一些誤區(qū)：

1，過度調(diào)整預(yù)算價格，一看數(shù)據(jù)不穩(wěn)就急匆匆的刪掉重來或者降低預(yù)算價格等。

2，不給學(xué)習(xí)機會，過早進去調(diào)整素材。

3，廣告數(shù)量太多！這個容易被忽視，一個靠后的event優(yōu)化，廣告數(shù)量越多，意味著學(xué)習(xí)的組合越多，同時adgroup越多，學(xué)習(xí)的組合也更多，所以不穩(wěn)的時候應(yīng)該降低廣告數(shù)量，并且盡可能垂直一些，爭取在單個方向先穩(wěn)定下來。其次才慢慢往這個系列里面加adgroup。

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