網站的優劣并不是表面上能看到的，它是建立在正確的建站邏輯（如AIDA模型）和SIO（Search Engine Optimization）核心之上，通過無數細節的積累而形成的結果。

一個優秀的網站不僅要讓我們視覺愉悅，更重要的是要讓目標用戶以及搜索引擎（如谷歌）感到滿意，才能真正算作成功。

這就解釋了為何有些看似不太出色的網站反而表現得相對優秀。

比如，這可能是一個行業巨頭，擁有2001年的老域名，積累了大量外鏈，同時也有一些內容支撐，形成了一定的權重。

這些年來，他們的優勢確保了網站的穩定性。

盡管我認為他們的網站設計不盡如人意，但這并不影響他們的行業地位。就像一個百年老字號的醫館與一家新開的診所的關系，我們更應該學習和借鑒那些已經開了兩三年的中小型診所，而不是盲目模仿老字號。

2?如何正確參考同行？

若想參考同行的網站，首先要找到合適的對標對象。

谷歌的規則在不斷變化，我們需要順應這些變化，這是我們面臨的首要任務。

那么，行業龍頭的網站是否適合我們借鑒呢？

我的回答是：否定的。

在多年前，這些行業巨頭網站的成功是相對簡單的，因為當時獨立站還不多。經過時間的沉淀，他們的外鏈和內容也在不斷更新，逐漸在谷歌那里積累了足夠的信任度，穩住了自己的地位。

然而，隨著谷歌算法的不斷更新，越來越多有建站意識的人開始嶄露頭角，新的競爭者必將逐漸崛起，取代這些老牌網站。

這是我的看法，僅供參考。

行業龍頭成功的原因有很多，可能并不只是因為網站本身出色，更可能是品牌效應的積累，或是他們在線下的客戶資源已經飽和，不需要過多依賴線上流量。

所以，我們的目標與他們并不相同。我們的發展階段與他們的高度也并不一致，盲目模仿只會導致無效的投入與時間的浪費。

3?結語

建站時，不要總想著與行業巨頭對標，而是要找到真正的競爭對手。也不要總是聚焦于國內的同行，也要多翻一下國外的同行，他們的語言習慣，展示邏輯，才是國外的品味和觀看習慣。

我們更應當適應谷歌的變化，專注于內容營銷、視頻制作和社交媒體，明確方向后，堅定不移地走下去。