相信很多小伙伴在廣告投放過程中，在遇到一些熱點的時候，都想追一下熱點，通過熱點事件增加廣告效果。尤其圍繞在我們身邊的各種各樣的案例，也都充分說明了如果熱點追的好，將會為產品帶來一波良好的口碑和免費傳播，甚至會有一定的品牌效應。

在熱點事件中，節(jié)日的熱點是必不可少的一環(huán)，比如國內的春節(jié)、端午、中秋；歐美的感恩、圣誕，中東地區(qū)的齋月、宰牲節(jié)；在這些節(jié)日期間，相信很多優(yōu)化師都針對這些節(jié)日做出相應的廣告投放素材進行投放，但取得的效果應該屬于幾家歡樂幾家愁的狀態(tài)吧。

所以說，針對節(jié)日熱點的廣告投放，還是不能茫目跟風，在以下的情況下，就要慎重考慮：

在我們的產品投放量級很小，投放預算有限的情況下，也不要幻想通過蹭節(jié)日的熱點來一波爆款廣告。

我們投放的流量池是有限的，在節(jié)日期間，在流量池中投放力度大的產品，肯定也是不遺余力的做出相應的節(jié)日素材廣告；并且加大相應的投放預算。

此時，對于預算有限的小產品，如果也投放相應的節(jié)日素材，缺乏創(chuàng)新點，不僅不會帶來好的廣告效果，還會造成節(jié)日素材的廣告單價提升、收入變差。

這就好比在一個池塘中，存在著大大小小的魚兒，在主人沒有向魚塘投食的時候，大魚也只是悠哉游哉的在找吃的，主人突然投食后，大魚兒們會變得躁動起來，水面也變得波瀾起伏，大魚兒們瘋狂的去搶食，此時作為小魚兒本想著趁亂去吃一口魚食，但卻是被搶食的大魚兒們撞傷或者順帶著吃掉。

在節(jié)日熱點前，如果沒有產品、技術、運營等部門支持，只是在廣告素材中加入了節(jié)日元素；可能除了浪費設計師的時間搞一批節(jié)日素材外，不容易有任何實質性的效果。

就像在春節(jié)的時候，很多企業(yè)的公眾號上會發(fā)一張帶有自己公司logo的春節(jié)快樂的圖片，這也算是與節(jié)日相關了，但仔細看一下閱讀量，還不如平時發(fā)文章的閱讀量高。如果在這樣的文章中，加入一些符合春節(jié)特色的抽紅包的活動，可以是邀請新人關注可以抽紅包，這類賬號的效果肯定就不一樣了。

同樣的，在廣告投放借助節(jié)日熱點時，聯(lián)合產品技術運營人員，在產品中也加入了相應的節(jié)日元素，并且運營人員也策劃了相應的活動，投放端在結合活動元素去組織素材，投放的效果將起到事半功倍的作用。

一個部門的單打獨斗，即使花費再多的人力物力，也不如組織各部門專業(yè)的人員一起來做效果好。

在海外市場投放的過程中，會遇到目標國家的各種各樣的節(jié)日，有的節(jié)日是充滿喜慶的，有的節(jié)日則比較嚴肅。如果我們想蹭節(jié)日的熱點，就要做到對目標市場的文化有充分的了解，而不僅僅是停留在淺層次的了解之上。

比如說，我們的產品是一款娛樂類app，在紀念當地曾經承受災難的節(jié)日中，就不能去在這類節(jié)日的熱度去推廣產品；再比如我們是屬于基督教類別的APP，在其他宗教的節(jié)日中，也不能借助其相關節(jié)日的熱點去推廣產品。

當然了，上述所舉得例子都是比較傻的例子，主要是想表達，在不了解節(jié)日對應的文化時，不要輕易去追節(jié)日熱點。? ??

綜上，雖然一直流傳著各種各樣的產品借助節(jié)日營銷的成功的案例，但細究之下，要么這些案例都是花了大預算、具有一定品牌度的產品；要么天時地利人和。如果條件不充分的情況下，還是先小心發(fā)育，才是最好的路徑。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

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