不知不覺今年已經上班40天了，在十九天的時候我們發現了這個項目的非常多的問題，主要是因為網站沒有做好基礎，年前就匆忙上線導致的。雖然現在進度有些緩慢，但之前說過的承諾依舊算數，歡迎大家進群討論和批評建議后面2.24號的時候干脆換了一個域名，重新解析原來頁面。這是一個大動作，大家不要輕易學我，我是因為這次項目只是4個月的時間，不能耽誤進度，等不了Google的重新評判，所以才替換域名的。估計現在看熱鬧的朋友會比較多，但是沒有關系，所有的項目都是需要一步一個腳印做出來的。我認為我現在做SEO項目最大的優勢就是在于處理項目危機，因為做過許多的項目，也經歷過非常多的項目沒有做好，所以可以借鑒之前的經驗，找到解決方案。為了彌補年前的過失，我們把網站所有空的分類做了Robots處理，暫時讓谷歌不爬取那些頁面，讓Google有更多的抓取預算去到我正常的頁面。服務器問題處理和檢查：我們把服務器也做了一次升級，在12日的時候蜘蛛已經恢復了正常。第十九天的時候為22%，現在26%。主要原因還是太多空的分類占了網站。后面有了更多的新頁面之后，占比自然會高了起來。目前在讓新同事用我們定制的SOP計劃每天上新頁面，數據總算慢慢恢復正常了頁面的收錄也正常了，2.24重新解析的域名，3.1日有16個，現在有352個頁面了。當然，因為網站規劃的比較大，所以其中會有一些TAG頁面被Google收錄，目前網站才200多個產品。為了證明純SEO策略可以產出業務，我們目前社媒沒有和廣告都沒有做。這其實對于SEO來說是不好的。如果你們做項目的時候能夠配合社媒一起做，速度會更快一些。因為是新的同事，所以我對于工作任務放低了一些要求，對頁面內容質量關注度會高一些。每天寫一篇符合我們公司內部要求的文章，上傳至網站。每天寫不低于10個頁面，這些頁面也是按照我們內部SOP要求的，主要會有關鍵詞、字數、圖片和排版及提交的要求。因為是用新人做，所以我認為工作內容越簡單越好，剛開始不要給特別復雜的要求。關于思維和策略的事情讓項目經理來。目前項目還沒有詢盤，但是我估計這個月是會收到有效詢盤的。本來想等有詢盤了再更新一下進程，但需要滿足大家的吃瓜需求，所以周末趕緊來公司更新一下，哈哈。因為最開始我的決策問題，項目的進展并沒有我想象中的那么順利。但這也未必是壞事，我們總得為工作或者生活增加一些挑戰不是，至少目前到正常的階段了。
建站階段匯報--挑戰外貿B2B新站4個月純SEO策略詢盤過百
