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最近又不少加我VX的朋友，找我咨詢。其中有不少老板和負責人。其中有不少人可能沒有搞清楚，到底適不適合做SEO。自己能不能通過SEO獲取流量，把項目運轉下去，或者拓展流量。

每個人的問題不一樣，但是其中有不少共通的點。我整理下共性的地方，覺得說到你心里的，可以轉發給自己的老板或者負責人。

公司老板/負責人對于SEO的認知

其實很多老板和負責人對SEO的認知有不少誤區。

誤區1：都說SEO是免費流量，我為什么要花錢做？

這種誤區對于完全沒有做過SEO的老板來說非常常見。SEO壓根不免費，任何SEO流量做的好的網站都是花費了很多精力和資源的。文章要不要人寫，外鏈要不要做。這些都是要花錢花精力的，從來沒有免費流量一說。

誤區2：SEO要做多久？我等不了那么久！

這個問題也非常常見。我從前幾年研究做SEO包括這些年和一些朋友交流，絕大多數的站點都需要將近半年以上的時候，才能看出來一定效果。你如果不是長期主義者，不能堅持去寫文章做外鏈，把SEO作為獨立站的戰略去考慮，那恐怕你不適合做SEO。

誤區3：把SEO作為救命稻草

講真的，如果你已經到了把SEO作為救命稻草的地步。那這個項目估計很難了。你的現金流能不能支撐到半年后都存疑的話，你指望SEO能拯救你，大概率是癡人說夢了。

除了上述這些誤區以外，還有一大堆錯誤的認知，不管是老板還是負責人或者運營，如果你基本的認知都是錯誤的，后面也很難做好。

SEO到底適不適合你的類目

有些朋友咨詢過我一些類目，我直接說與其做SEO，你不如投廣告做社媒。

很多時尚類的產品，作為一個新站壓根不大適合去做SEO?；蛘哒f你投入那么大精力去做，并不值得。

這類站點往往適合在廣告社媒等渠道已經做得不錯，拓展流量的時候再去投入一部分資源和精力去做SEO。

仔細分析你就會發現，排名靠前的幾乎都是大站，連一些搜索量比較小的詞都是如此，那么你怎么競爭呢？

不是說你不能去做，而是要有策略。你得知道你要先做什么渠道，后做什么渠道。不能看別人SEO做的，你也要馬上去做。

有沒有人員去做SEO?

又沒人懂SEO，并且去執行也非常重要。我是強烈建議你得自己去培養人才去做SEO，而不是全部外包給服務商。

你自己的產品，你自己是最懂的。你指望服務商去搞懂你的產品不那么現實。我更建議，自己培養員工去做?；蛘呔褪悄闳款^，員工去執行。不過，前期如果你想加快進度，讓員工跟著去學習或者找顧問咨詢也是一個不錯的方式。

我更加建議你有自己的團隊去做SEO，任何的服務商都不可能只服務于你，服務商能搞定的事情，你如果離開了就做不了，始終會受制于人。

哪些事情需要自己做？

網站運營，站內SEO，文章這些其實都可以自己做。而且最好是自己去做。文章看得越多，寫的越多，你越能成為這個領域的專家，做得好是可以用內容去驅動的。

哪些事情可以外包？

定制化建站，外鏈。這些事情可以外包給服務商，不過，像外鏈這些水也很深，要進行大量的測試。高質量高相關性的外鏈，很多也要自己去聯系編輯聯系站長才能獲得。

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