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提升網(wǎng)站SEO流量,一個決定因素是確保SEO優(yōu)化的實施。除非做出實際的改進,否則網(wǎng)站無法充分發(fā)揮其獲取流量的潛力,然而,這往往說起來容易做起來難。事實上,沒有落實執(zhí)行是我們可能無法達到KPI的主要原因之一。


SEO 優(yōu)化建議未得到執(zhí)行的原因有很多,這是我們將在本文中涉及的主要內(nèi)容,以及如何解決這些問題的辦法。





為什么SEO優(yōu)化執(zhí)行很重要?



無論是完成一次整站技術(shù)問題診斷,還是對站點架構(gòu)的審查,我們常常會感受到一種巨大的成就感。但SEO工作的真正價值在于它的執(zhí)行——如果不執(zhí)行的話,做這些工作有什么意義呢?因為網(wǎng)站診斷本身不會產(chǎn)生任何結(jié)果,只有執(zhí)行才會產(chǎn)生結(jié)果。


是否實施SEO優(yōu)化建議,可能是讓頁面到達首頁Top位置和持續(xù)徘徊在底部的重大區(qū)別。研究表明,搜索結(jié)果中排名前三的位置獲得了所有點擊量的54%,而75%的用戶從來不會滾動到第一頁以外,這進一步強調(diào)了SEO執(zhí)行的重要性。




八個常見的SEO執(zhí)行障礙



1.開發(fā)資源不足


開發(fā)資源終究是有限的,不管是公司內(nèi)部的資源,還是外包資源。當你所有的辛勤工作因為未得到執(zhí)行而白費,而你的領(lǐng)導在年終回顧中質(zhì)疑你“到底做了什么”時,這可能是一個非常令人尷尬的場面。


為了避免這種噩夢的發(fā)生,我們建議盡可能多地了解您有多少開發(fā)資源可用于SEO執(zhí)行上。例如,開發(fā)人員的工作安排是怎么樣的?他們是否有能力實施所有優(yōu)化建議,或者僅限于不太復雜的修復?


這些都是至關(guān)重要的信息,因為您可以基于此進行相應地調(diào)整。如果開發(fā)人員的資源有限,那么明智的做法是僅提交最高優(yōu)先級的優(yōu)化需求給他們。


我們還建議預測執(zhí)行完成后的潛在效果,以便開發(fā)人員意識到這些優(yōu)化需求的重要性,甚至還有可能爭取到額外資源來完成。即使沒有,它至少可以幫助說服高級管理層,資源應該集中在能夠產(chǎn)生最高投資回報率的行動上。

2.SEO需求優(yōu)先級低


企業(yè)的內(nèi)部運作很復雜,有時其他業(yè)務項目比SEO優(yōu)化需求具有更高的優(yōu)先級。一旦發(fā)生這種情況,說服關(guān)鍵利益相關(guān)者,提升SEO優(yōu)化需求的優(yōu)先級會非常困難。


如果您是讓外部服務商來進行技術(shù)審查,請確保他們擁有盡可能多的有關(guān)您的CMS的信息以及實施變更的資源和能力。這將有助于他們制定相應的優(yōu)化建議,確保與您的網(wǎng)站相關(guān)。


有幾種方法可以解決SEO需求優(yōu)先級低的問題。比如,在給開發(fā)人員編寫需求工單時,盡可能清晰和簡潔,解釋清楚問題是什么、為什么會出現(xiàn)這個問題、解決問題的潛在好處以及預期的結(jié)果。這將有助于強調(diào)您的工作和落實建議的重要性。


另外,我們可以僅為最高優(yōu)先級的需求創(chuàng)建工單。這將有助于開發(fā)人員專注于較少數(shù)量的需求,從而產(chǎn)生更大的投入產(chǎn)出比。

3.?代碼凍結(jié)


代碼凍結(jié)是SEO優(yōu)化執(zhí)行的常見障礙。對于電商網(wǎng)站來說,這是不可避免的,而且通常發(fā)生在節(jié)日營銷旺季。另外,在我們進行網(wǎng)站遷移時也會發(fā)生代碼凍結(jié)的情況。


好消息是,通過牢記這一點并提前計劃,可以減輕這種情況。


并非所有SEO執(zhí)行都需要開發(fā)資源,而且很多SEO效果的實現(xiàn),可以在代碼凍結(jié)期間完成,例如修復損壞的鏈接,刪除低質(zhì)量內(nèi)容等。在代碼凍結(jié)期之前進行計劃,完成這類無需開發(fā)資源的優(yōu)化工作,以便我們更好的安排后續(xù)的優(yōu)化需求。

4.內(nèi)容發(fā)布/變更審查


創(chuàng)建和優(yōu)化網(wǎng)頁文案絕非一個簡單的過程。根據(jù)公司的不同,可能有許多關(guān)鍵利益相關(guān)者需要在發(fā)布任何內(nèi)容之前對其進行審查,以確保其符合公司政策。法律、產(chǎn)品和品牌團隊經(jīng)常會介入到類似過程中。因此,太多部門參與內(nèi)容審核,將嚴重影響內(nèi)容的發(fā)布進度。


為了避免這種尷尬,請確保這些關(guān)鍵人物理解并接受您的內(nèi)容。他們有時還會提前向您提供品牌標識、法律等相關(guān)文件。如果您的內(nèi)容發(fā)布必須要獲得他們的支持,就相當于承認這是內(nèi)容審核流程中不可避免的一步,您需要提前制定內(nèi)容計劃,并與所有團隊共享。

5.沒有CMS訪問權(quán)限


真正在CMS中完成SEO優(yōu)化執(zhí)行,才能確保新創(chuàng)建的內(nèi)容或優(yōu)化的內(nèi)容正常上線。然而,獲得CMS訪問權(quán)限并不容易,內(nèi)部技術(shù)團隊可能會擔心向外部人員或其他團隊提供CMS訪問權(quán)限,因為怕出問題。


解決這個擔憂的一種方法是先在測試站內(nèi)執(zhí)行。您可以在測試環(huán)境中測試優(yōu)化更改,然后再將其發(fā)布到正式網(wǎng)站上。完成后,開發(fā)團隊就可以批準這些修改,而無需冒任何破壞正式網(wǎng)站的風險。

6.與其他團隊的協(xié)調(diào)


當企業(yè)的所有部門都有共同目標時,SEO效果最佳。然而,有時技術(shù)團隊(包括SEO團隊)對重大業(yè)務更新一無所知,而這些更新可能會對他們正在做的工作產(chǎn)生重大影響。例如,企業(yè)品牌重塑而導致的品牌數(shù)字資產(chǎn)變化,會導致SEO團隊和內(nèi)容團隊的工作需要進行大量調(diào)整。


可以通過與內(nèi)部團隊定期舉行會議,并要求他們提供業(yè)務更新計劃來解決這一問題。越早了解未來 6 到 12 個月的業(yè)務目標,我們就越能更好地制定相應計劃來提升網(wǎng)站的SEO表現(xiàn)。

7.業(yè)務重組


例如,當有業(yè)務更新、品牌重塑、網(wǎng)頁設計變更等時,需要提前通知SEO 團隊。


通過舉行預審核啟動討論,以便SEO 工作在即將開始或設定未來目標時可緩解此類問題。這使利益相關(guān)者有機會讓您了解他們即將發(fā)生的任何變動,例如不斷變化的業(yè)務目標。擁有盡可能多的信息將使您或外部服務商能夠調(diào)整優(yōu)化策略,專注于改進這些特定的 KPI 并最大化投資回報率。

8. 缺乏SEO知識


最后但同樣重要的是,關(guān)鍵決策者缺乏 SEO 知識,在我們在執(zhí)行過程中遇到的一個重大障礙。SEO 是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域,可能會嚇到行業(yè)外的人。SEO 的重要性常常被忽視或誤解,因為它的起效非常慢,導致其在商業(yè)價值方面非常模糊。


為了克服這個障礙,建議在內(nèi)部舉辦培訓研討會,以確保他們了解我們工作的基本原理,明白SEO優(yōu)化策略也與商業(yè)利益緊密相關(guān),從頁獲得更好的投資回報。


原文鏈接:

https://builtvisible.com/seo-implementation-barriers-and-how-to-overcome-them/






END







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