出海短劇入門系列：短劇生意都有那些環節的工作

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做了半年多短劇了，計劃把我自己理解的短劇行業整個鏈條中涉及到的業務做個簡單的介紹，幫助后面計劃入門短劇行業的朋友做參考。

按照整個短劇不同工作內容分大類：

內容生產
APP/網站開發
推廣
運營
商業化
版權+商務

簡單拆分大類的工作內容，之后再細拆各個細節的工作。

1，內容生產部分。

一般包含了劇本策劃生產，拍劇，剪輯這幾個重要環節，這里其實一般說的是本土劇的拍攝（增加小語種的話，也還需要再補對應語種的翻譯和配音），如果換成了翻譯劇，那就變成了國內的劇本生產，拍劇，剪輯，之后還要再有翻譯+字幕，配音等環節，或者干脆翻牌，現在國內劇產量供給其實非常充足，可以花錢買到不少首播權，或者二輪播放權，當然最好的那些劇，基本都被幾個頭部平臺拿著不賣，都要自己出海做了。

2，APP、網站開發

一般情況下，大一些的平臺都會自己做APP，可能存在一些順帶做網站的，還有一些中小出海者嘗試自己做獨立站發劇之類，未來出海可能還需要額外增加TikTok的小程序。

核心需要做的是內容推薦（推薦算法，或者運營后臺），付費優化（付費解鎖、訂閱、道具等），播放清晰度優化等等，幾個大類下面都有無數的坑，想要做好還是非常耗費人力，不小中小開發者說是能做出來，但是實際上在一堆小細節上存在差距會導致整個產品回收差非常多。

3，推廣

推廣分了兩個大類，一個是直接投流，另一個是分銷，但是海外的分銷目前并不成熟，主要精力都在投流上面。

投流分渠道投放，包含大媒體，其他小媒體等，這里面除了大家理解的有還是投流外，其實還有非常重要的一個環節，做內容承接，以及歸因方案，W2A + 內部績效BI等，這部分基建比較偏向于技術，不同的設定細節都能導致后續數據差異巨大。

4，運營

產運增里面運營工作我理解是最重要的一個環節，除了日常的協調推動技術+投流+商業化之外，最重要的環節：留存運營，比如如何讓用戶能連續看劇，多消費內容，不斷的做各類AB實驗，分析用戶行為，分析劇目情況，做內容分發，以及分析數據指導接下來投流方向+目標，以及內容生產目標。也需要開發各類統計分析工具，各類監控 AB測系統等。

運營是我們所有其他環節的甲方。

5，商業化

產品內的付費設計或者廣告設計。

付費設計包含有金幣點播付費或者周卡，月卡，年卡等訂閱設計。付費設計要考慮按集付費的定價，什么開始出現付費（AB測不同的集數），訂閱價格設定，不同集數（劇情點）對付費的影響，合理設置套餐，參考僅供價格設定訂閱價格，以及訂閱后是否需要繼續點播等等。

廣告設計里面包含廣告解鎖，或者其他形式的一些廣告，主要還是廣告解鎖，但是需要設定什么條件下允許出現廣告，多了影響付費，少了影響留存，找到一個平衡點很重要。

6，版權+商務

版權包含引進短劇，比如買翻譯劇，或者買聯合首發，或者引進一些制作方的劇之類。也包含自己的劇放出去和其他家一起聯合首發。另外包含一部分版權維護，打擊盜版。各個媒體平臺自己發布劇集做版權保護等。

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