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正所謂成功是不可復制的，但是失敗卻是可以避免的。
雖然成為高效能亞馬遜運營遙不可及很難復制，但低效能習慣的坑我們很容易躲得開。
今天我就來和大家聊一聊，在工作過程中有哪些不好的低效能習慣。
1. 基本不關注競品變化，當產品銷量下滑的時候只會降價一種手段.
2. 廣告不行的時候只會降低表現差的關鍵詞的cpc，降低表現差廣告組的預算，同時加大優質廣告組的預算不會找出變好變壞的原因，故而也做不到精細化運營。
3. 無論是跨境論壇還是各種賣家群只看那些閑扯八卦文章，看到深入分析的干貨就頭疼繞過。
4. 不關注產品類目或關鍵詞的熱度變化，產品或核心關鍵詞發生了許多改變，但是listing幾年了也沒有啥變化，圖片還是那些圖片，A+還是那個A+，所做的改變還是領導讓改的。
5. 對自己的產品跟蹤，規劃，總結較少，走一步看一步，所以自己推的新品無一成功，靠接的別人的老品茍到現在。
6. 領導交待的事情能拖則拖，拖不了就臨時抱佛腳完成。
7. ?用“加班”和“996”來麻痹自己,?日復一日的搬磚，逐步搬成了磚神.
8. 開會時從不發表看法，領導說啥就是啥，哪怕領導交待的任務有問題也照樣執行。
9.從來不想著主動提升自己的運營能力，做賣家五年多，但是所會的東西跟五年前比沒有增加，隨便一個做過幾個月的新手都可以替我。
10.不想晉升，不想做銷冠，經常怨天尤人，總是怪外部環境不好或者公司分配給自己的產品不行，從來不認為自己不行。
11.每天過的渾渾噩噩，不知道該做些啥，東弄一下，西弄一下。
12.假裝自己很努力，經常加班，每天好像很辛苦的樣子，實際上自已只負責一款產品，做的事情還是那些雜事。
13.不會溝通，覺得產品部門，推廣部門，美工部門等全都是不懂運營的，推的多款新品通通失敗估計跟這個溝通很失敗有關。
最后，抽出10個小伙伴送書《高效能人士的7個習慣》，評論區聊聊你認為的運營壞習慣，即有機會獲取。
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