出海領域的品牌化生態正在發生改變。

除了市場環境在 20 多年來發生了巨大變化，更重要的是出海生態相關的從業者也經歷了二十多年的歷練和成長：眼界開了，見識廣了，經驗多了，自然要求就高了。而近兩年，隨著中國品牌化人才伴隨著出海浪潮開始涌入出海領域，也加速了該領域的「內卷」。

隨之而來的，是品牌、平臺和服務商在協作和連接上的要求更高，其內容的呈現方式也在發生改變。平臺和服務機構的能力更需要被深度剖析、被呈現，才能夠讓出海品牌更清楚的了解到需求可以如何適配，有哪些解決方案。

過去，平臺和服務商的內容多聚焦于功能介紹——「我們有什么產品」、「我們能提供什么服務」。但我們發現，自 2024 年以來，品牌的關注點已經轉向「如何用好這些產品」和「別人是怎么成功的」。

一位 DTC 品牌創始人告訴品牌星球出海：我不希望只聽到有多少個建站模版了，我想知道的是，同樣是美妝品牌，為什么有的能做到月銷百萬美金，有的卻舉步維艱。

這反映出品牌在選擇合作伙伴時，最關注的內容正在發生結構性的變化。

經過品牌星球出海分析，我們發現品牌對于內容的問題越問越深，越問越具體：

●「這個案例是如何做好的？」

●「你的報告具體有什么用？」

●「你的內容跟我有什么相關？」

品牌更具體的詢問，是希望獲得更深入和具體的答案，啟發到自己。

由此，針對品牌提出的具體問題，平臺和服務商在希望呈現能力和過往案例時，我們做出以下分類：

TikTok Shop 在今年舉行了 PEAKS 大會，以峰會的高姿態向市場發出信號，并且發布了針對廣大出海商家們的 PEAKS 出海經營方法論，希望從整個生意經營層面上，為商家提供完整又系統的解決方案。從生意維度可以呈現的角度很多，品牌星球對TikTok Shop的案例進行研究分析：在 TikTok 上做生意，也做品牌。在品牌出海浪潮下，協助商家做好生意運作的同時，也助力其品牌的形成。

這樣的具體化和深入化，建立了 TikTok Shop 與品牌從業者關聯性，也讓每一個大會里全面的案例，落在了「是否幫助品牌」的具體討論上，形成了更實際的問題討論點。

觸媒習慣的變化，讓如今的消費者旅程像一張復雜的網絡，存在渠道多層級、信息多觸點、人群細分的特點。

在觸點既多又分散的復雜營銷生態中，如何精準、高效的與消費者溝通，打中他們，是中國品牌需要持續思考的關鍵命題。

在報告中，impact.com 將研究方向垂直到「北美市場」的「閉環種草到轉化」品牌需求上。為了讓報告內容更深入淺出，用戶能夠理解到核心的關鍵信息，品牌星球出海提出了一個增量信息：在中國市場被反復驗證的種草策略，在全球也展現出一定的適用性。

基于此視角的敘述，呈現了報告的深度、實用性和可讀性，也更好的呈現出了 impact.com 的研究和服務能力。

品牌化出海，有哪些必要的動作？

這是品牌星球出海最常被提問的問題之一。而要回答這個問題，又必須先定義清楚品牌的所在階段，因為每個階段的重點都不一樣。

作為全球領先的電子商務平臺，Shopify 攜手 4 位生態合作伙伴，通過一場研討會實時探討并給出了回答。

值得關注的是，在不同階段的品牌化關鍵動作，是現場參會的 40 位品牌出海負責人經過共同探討、經驗分享所得出的結論。

由此，在后續的梳理成文中，更多的品牌用戶能夠「感同身受」其中的處境和挑戰，像真實參與到其中，收獲到了同樣來自品牌的實踐經驗分享。

綜上，在品牌星球出海看來，優質的內容不僅滿足了用戶進階的需求；也讓這樣的內容從獲客工具，變成為建立信任、展現專業、創造價值的重要方式。我們認為，有三個機會點值得把握：

品牌星球出海，一直以來以內容為核心，提供了這樣的能力：內容與傳播、會議服務、戰略支持。

圍繞關系的深化，我們提供三個解決方案：

01)深入品牌視角的報告解讀和分析