上周有個朋友問我精品站和品牌站有啥區(qū)別？我的第一反應是，這不是個小白問題嗎？但當我思索一下準備回答的時候，瞬間發(fā)現(xiàn)其實這個問題不好回答。
首先我要十分清楚的界定什么是精品站，什么是品牌站。但是精品站和品牌站之間的界限實在太模糊了，因為有些精品站本身奔著品牌站來的，可以說他是半個品牌站。
品牌站又有官網(wǎng)品牌站和獨立品牌站的區(qū)別等等。那今天我就用幾個案例說一下精品站和品牌站的區(qū)別。
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01
看過我之前文章-一個推廣的獨立站選品思路-5個案例 的朋友們都清楚我當時提到了這個網(wǎng)站，作為獨立站選品的一個思路。
這個網(wǎng)站就是一個典型的精品網(wǎng)站，而且不摻雜品牌的太多元素，就是很靠近純純的賣貨的網(wǎng)站，下圖為taptes的網(wǎng)站首頁，所有的圖片都是產品，專做特斯拉車載配件，垂直細分領域無疑了。
再看看一個鋼鐵直男是怎么做 brand story 的，下圖就是 about 頁面的截圖，內容大體是“ Taptes是專注特斯拉車載配件的生產商和分銷商，讓用戶獲得更好的駕駛體驗”等等。
沒有輸出一點自己的價值觀，就是說我很專業(yè)的制造商，想賣貨給你，我們產品質量好且不貴。
思考：這個網(wǎng)站我之前分析過，他的可以優(yōu)化的地方是內容和社區(qū)建設。首選選擇特斯拉車載配件這個細分領域很有眼光，這是個伴著伊隆·馬斯克如日中天的名聲起來的汽車品牌周邊，然后特斯拉的受眾群體是一群標榜節(jié)能環(huán)保，智能駕駛等等的年輕人群，群體性很鮮明，所以taptes 我認為應該做一個社群+品牌內容為主。單純賣貨的話不太容易被特斯拉的用戶接受。
02
來看看同樣特斯拉車載配件領域的做品牌站的evannex， 這個就是我認為具備品牌站所有元素的一個網(wǎng)站。首先來看他的首頁就有一個 引語：
That feeling you get upon taking delivery of your Tesla is magical. The first time you interact with the tech, torque, and gorgeous design you’re smitten. Yes, you?love?this car. But how can you protect it? Improve?performance? Add?storage??Accentuate the?good looks??
“摸到剛到手的特斯拉時你會感覺妙不可言。第一次觸碰到集合技術、扭矩和華麗于一身的特斯拉你會被深深的迷住。是的，你愛這輛車，但是你如何保護她呢？如何提升她的性能？增加容量？如何讓她變得更好看？”
這段話給我的感覺是，這個品牌站十分了解特斯拉的用戶群，或許他本身就是一個特斯拉的超級粉絲，才能寫出來讓所有特斯拉用戶感同身受的以上一段話。
用戶看到這段話會回想起第一次接觸這輛車自己內心無比的喜悅，也是十分認同你這同類，并且相信你這個網(wǎng)站的東西和你代表的品牌。你和用戶之間的距離迅速被拉進。
然后我們在順著首頁往下拉，接著就可以看到一個youtube視頻和幾篇文章，文章都關于馬斯克和特斯拉車，電動車的新聞。
文章更新頻率很快，幾乎每天一篇新文章。這才是特斯拉的用戶喜歡逛的網(wǎng)站，也是他們會尋找到歸屬感的網(wǎng)站。
他們在這里可以獲得自己喜歡的特斯拉相關的新聞，能夠瀏覽到文章下面同類人的comments， 然后可以逛一逛網(wǎng)站品牌FB主頁，Twitter 和YouTube，找到更多的同類相互分享。
我用ahrefs 看了一下網(wǎng)站的top pages， 前11其中有7個都是關于news 和特斯拉相關的how to文章。這樣的文章才是一個以用戶為中心的網(wǎng)站。
03
接下來這個案例是個半步踏入品牌，但是還不是完全品牌化的飾品網(wǎng)站aporro.com。之前我們詳細分析過這個網(wǎng)站：飾品品牌站Aporro，如何三年做到月銷40萬美元 。
為啥這個網(wǎng)站其實是介于精品和品牌站之間的狀態(tài)？因為他既是垂直細分領域，而且還有一定的品牌化趨勢，但是確實還沒有足夠徹底的品牌化。
從首頁來看，其實他就是個單純的賣貨網(wǎng)站，其中充斥著 sales 折扣大甩賣的字樣，足夠垂直細分領域。
但是我們也看到了他在拼命地做KOL 營銷，希望輸出一些網(wǎng)站本身特有的價值概念。
下圖還有半年來一篇的博客文章講 嘻哈文化。可惜這個頻率寫文章可就太應付差事了，對于網(wǎng)站整體的風格調性的影響太小了。
從下圖能看出來他也在拼命地找大咖站臺，找聯(lián)名機會。這就是品牌化的一個標志，但是明眼人一看就知道，這個網(wǎng)站也是需要做社群，輸出嘻哈文化，網(wǎng)站本身其實并沒有一個明確的價值觀導向。
這就是沒抓住問題的實質，或者團隊中并沒有人深刻理解嘻哈文化，然后網(wǎng)站整體仍然是急功近利的推廣模式。
當然我這是站著說話不腰疼，網(wǎng)站月銷量業(yè)績壓力大，哪里有閑錢和時間來做這種形而上，不知道啥時候帶來回報的投入呢？
以上
今兒就寫到這里了，很罕見的12點前就結束了寫作。最近忙年終報告和頭疼推廣的一波雜事兒。
真的慢慢感受到品牌推廣工作（尤其KOL）越來越不好做了。競爭激烈且效果也是越來越下降，希望能熬過這一段時間的寒冬。
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