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? ?近期,特朗普政府再次揮舞“關(guān)稅大棒”,實(shí)施“對(duì)等關(guān)稅”政策,對(duì)眾多貿(mào)易伙伴加征不同水平關(guān)稅 ,中國(guó)眾多外貿(mào)企業(yè)首當(dāng)其沖,面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但危機(jī)之中,往往也孕育著希望,外貿(mào)企業(yè)若能積極應(yīng)對(duì)、把握機(jī)遇,依舊能在困境中找到前行的方向,實(shí)現(xiàn)破局發(fā)展。 ? ? ? ? ??
特朗普的“對(duì)等關(guān)稅”政策來勢(shì)洶洶,中國(guó)被加征高額關(guān)稅,這對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的沖擊不言而喻。訂單大量流向關(guān)稅較低國(guó)家,企業(yè)訂單量銳減,不少工廠開工不足。珠三角和長(zhǎng)三角等地許多出口企業(yè),因關(guān)稅增加,產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再,訂單數(shù)量急劇減少。從企業(yè)規(guī)模來看,中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,在關(guān)稅重壓下,資金周轉(zhuǎn)困難,原材料采購(gòu)成本上升,甚至面臨生存危機(jī);大型企業(yè)雖有一定實(shí)力,但也不得不重新審視全球布局,調(diào)整供應(yīng)鏈和市場(chǎng)策略。

一味沉浸在關(guān)稅帶來的困境中毫無意義,外貿(mào)企業(yè)該如何積極自救有哪些破局之策。


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1.?開拓新的市場(chǎng)版圖

過去,很多外貿(mào)企業(yè)嚴(yán)重依賴美國(guó)市場(chǎng),如今,他們將目光投向了更廣闊的全球市場(chǎng)。一方面,積極開拓“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)。這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,市場(chǎng)潛力巨大,與我國(guó)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。企業(yè)通過參加各類國(guó)際展會(huì)、線上貿(mào)易平臺(tái)等,積極與沿線國(guó)家的客戶建立聯(lián)系,拓展業(yè)務(wù)。比如,廣東中山的一家LED照明燈具企業(yè),通過參加越南的工業(yè)展會(huì),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,成功打開了東南亞市場(chǎng)。不少外貿(mào)企業(yè)利用自身在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)等方面的優(yōu)勢(shì),積極開拓其他市場(chǎng)。

2.?產(chǎn)品升級(jí)、打造品牌,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

在產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)上,企業(yè)也加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,從而增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,減少對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)的依賴。比如,一些傳統(tǒng)的機(jī)械制造企業(yè),通過引入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行智能化改造,使其具備遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障預(yù)警等功能,產(chǎn)品附加值大幅提升,即便面臨關(guān)稅壓力,依然能在國(guó)際市場(chǎng)上獲得一席之地。還有一些企業(yè)注重品牌建設(shè),通過提升品牌知名度和美譽(yù)度,提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)占有率。如某家電企業(yè),多年來持續(xù)投入品牌建設(shè),在國(guó)際市場(chǎng)上樹立了高端品牌形象,其產(chǎn)品憑借品牌優(yōu)勢(shì),在關(guān)稅增加的情況下,依然保持了穩(wěn)定的銷量。

3.優(yōu)化合同管理

合同管理也是重要的一環(huán)。企業(yè)在簽訂國(guó)際貿(mào)易合同時(shí),開始明確關(guān)稅承擔(dān)條款,避免因關(guān)稅調(diào)整導(dǎo)致的費(fèi)用糾紛。例如,可約定:因美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”政策導(dǎo)致的新增關(guān)稅,由買方承擔(dān)。同時(shí),設(shè)置價(jià)格調(diào)整機(jī)制條款,應(yīng)對(duì)關(guān)稅政策變化帶來的成本上升風(fēng)險(xiǎn),如規(guī)定“若因美國(guó)關(guān)稅政策調(diào)整導(dǎo)致成本增加超過10%,雙方應(yīng)在30天內(nèi)協(xié)商調(diào)整價(jià)格。協(xié)商期間,合同繼續(xù)履行,但價(jià)格調(diào)整應(yīng)追溯至關(guān)稅政策調(diào)整生效之日。若雙方無法在30天內(nèi)達(dá)成一致,出口價(jià)格自動(dòng)上調(diào)(X)%” 。此外,還會(huì)規(guī)定交貨時(shí)間與訂單履行風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l款,根據(jù)美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”政策的豁免期限,合理安排交貨時(shí)間,并明確雙方在貨物無法在關(guān)稅豁免期內(nèi)完成運(yùn)輸時(shí)的責(zé)任和補(bǔ)救措施 。同時(shí),考慮到美國(guó)買方可能單方取消訂單或延遲付款,設(shè)置預(yù)付款要求或縮短付款期限,并加入相應(yīng)的違約條款,降低違約風(fēng)險(xiǎn)。

4.?提升供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化

在供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化方面,企業(yè)與供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)關(guān)稅挑戰(zhàn)。一方面,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的合作,確保原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和成本的可控性。例如,一些企業(yè)與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,共同研發(fā)新材料、新工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。另一方面,積極尋找海外替代供應(yīng)商,尤其是在一些關(guān)稅較低的國(guó)家和地區(qū),分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。如某服裝企業(yè),在東南亞地區(qū)尋找了新的面料供應(yīng)商,降低了因美國(guó)關(guān)稅增加帶來的成本壓力。此外,企業(yè)還通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高物流效率,降低物流成本。采用先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)跟蹤貨物運(yùn)輸狀態(tài),合理安排運(yùn)輸路線,減少貨物在途時(shí)間和運(yùn)輸成本。

5.信賴國(guó)家力量,勇破貿(mào)易困局

我們更要相信國(guó)家強(qiáng)有力的后盾支持。國(guó)家始終將外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展放在重要位置,積極開展多邊和雙邊貿(mào)易談判,在國(guó)際舞臺(tái)上據(jù)理力爭(zhēng),為企業(yè)營(yíng)造公平公正的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境。在政策扶持上,國(guó)家不斷加大力度,出臺(tái)一系列針對(duì)性強(qiáng)、含金量高的政策措施。加大對(duì)出口企業(yè)的退稅力度,緩解企業(yè)資金壓力;提供專項(xiàng)貸款,幫助企業(yè)解決融資難題;設(shè)立外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,支持企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)、開展技術(shù)創(chuàng)新等。國(guó)家還大力推動(dòng)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易港建設(shè),為外貿(mào)企業(yè)提供更加開放、便利的發(fā)展平臺(tái),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高貿(mào)易效率。

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