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就比如說電商創業要搞定的東西就太多了，要求你能搞定流量渠道，產品，物流等等。這些個方面，如果你在公司都做不明白，想自己創業去解決，那是難如登天，極大概率會踩坑。

對于絕大多數普通人來說，很多時候失敗并非成功之母，恰恰是成功才能指導成功！項目的成與敗很多時候有其偶然性，失敗之處是總結不完的，但是成功的點或多或少是有借鑒意義。起碼那證明你成功過，你有做成一件事的能力！

1.使人相信你

不論你是自己一個人單干還是你組建團隊，或者是拉人合伙。本質上，你要使得別人相信你能成事。

這是一種很重要的能力。

百家講壇的王立群老師就曾經說過一段話，雖然他說的歷史英雄人物。但是對于創業想要成就一番事業的人來說，我想也是一樣的道理。

首先要自己相信自己。然后是讓熟悉你的朋友親戚相信你。之后是讓更有能量的人相信你。

早年讀史記的時候，對劉邦那種盲流一樣的氣質不屑一顧。后來隨著閱歷豐富，越覺得此人之厲害。

舉個很小的故事。
劉邦沒錢喝酒，但是去酒館賒賬喝酒，但從不給錢。讓老板覺得此人不尋常。絕大多數人做不到的如此自信的賒酒。當然不排除老板后面也是和劉邦合謀演戲哄抬人氣。但起碼劉邦是先讓老板相信自己，能夠從他身上獲得一些東西，接受這個營銷方案，后面再給劉邦宣傳。

這不就是先迷之自信，再讓身邊人相信你，然后名氣日顯，讓一些有名的人都知道自己。

我們現今已經不知道劉邦用了什么方法。但在我的經歷中，就有遇到過這類無比自信的人，你就覺得此人能成事的人。

對于很多普通人來說，自信的來源并非是天生的性格之類的因素。而是自己后天努力的結果。在一個方面一個領域內非常專業，說到自己的領域高度自信。

不論你是天生自信，還是后天努力自強讓自己在一些方面足夠自信。總之不要埋沒這份自信，有機會，一定要爭取，一定要嘗試！

2.有案例支撐

對于絕大多數實際做事的朋友來說，一定要有案例，才有說服力。最終你能說服人的一定是一些可見的實打實的東西。

這個案例最好是操盤的案例，你實際深度參與品牌的創建和操盤。而不是僅僅打輔助，或者只做其中很局部的模塊。

如果你要說服別人投資或者拉人合伙一定不僅僅是一個方面能力的展示，而是全方位，全面的能力站點。你要有實際操盤的成功案例，還要在這其中體現你的方法論。

就比如你的項目是依靠SEO的，你要拿出實際的案例，以及你是怎么選品，怎么調研關鍵詞，怎么做內容。形成自己的一套打法，而且使用這種方法，復制了很多站點案例。

這是有核心競爭力的！

3.懂營銷

好的產品，好的人才也是要會宣傳營銷的。對于一個項目剛開始，就是要學會包裝營銷。把你的產品包裝好，才能賣上溢價。才能快速建立信任。

口口相傳固然好，但是傳播效率太低了。很多老外做的網站非常懂營銷，我們之前分析過一些站點，把一個普通的平臺賣幾美金的東西，包裝成幾十美金的產品，依然有很多客戶買單。因為他們在自己品牌中加入了很多情緒價值，滿足了消費者的需求。

這便是能力的體現。

僅僅靠低價的邏輯本質上是一種戰略上的懶惰。怎么想辦法包裝產品，形成一定差異化，才是正道。不然是沒辦法往精品品牌走的。

其實個人IP也是一樣的道理。都是讓人相信，降低信任成本。

營銷的目的不是為了包裝，而是為了滿足需求，給用戶超乎預期的體驗。

最后！

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