當(dāng)我們在做Meta廣告投放時，最重要的事情之一是資金和預(yù)算的合理分配，因此你可能需要不時地控制資金流動，以確保廣告收入能夠最大化。然而在實際的廣告投放過程中，我們總是覺得預(yù)算很快就花完了，又很難追蹤到原因。所以今天我們就來聊聊Meta廣告的預(yù)算！首先，我們覺得廣告預(yù)算消耗過快，很大程度上因為對Meta預(yù)算及花費的機制不是很了解。當(dāng)我們的廣告進入競價的時候，廣告會與試圖覆蓋同一受眾群體的其他廣告進行投放。我們可以設(shè)置足夠的預(yù)算以供至少7天使用，從而為我們的廣告帶來競爭優(yōu)勢。這使得系統(tǒng)能夠?qū)W習(xí)如何更好地分配我們的預(yù)算，以便將其顯示給更有可能采取行動的人。注意：廣告競拍系統(tǒng)旨在展示人們感興趣的廣告，越是與目標(biāo)受眾相關(guān)的廣告，越可能會贏得與預(yù)算較高的競爭對手的競價。
每日預(yù)算與終生預(yù)算
我們可以為整個營銷活動設(shè)置平均每日營銷預(yù)算或一項固定預(yù)算。雖然我們的廣告預(yù)算可能會有所不同，但我們的廣告至少投放7天，以便Meta的系統(tǒng)有時間了解其效果。
每日預(yù)算是指你愿意在廣告組或廣告系列上花費的平均金額。Meta可能會花費比你的每日營銷預(yù)算高達(dá)25%的費用來最大化廣告機會。終生預(yù)算是指你愿意在廣告組或廣告系列的整個運行過程中花費的金額。你的每日支出可能會有所波動，但總支出將保持在你的預(yù)算范圍內(nèi)。
選擇適合自己的預(yù)算策略
我們可以在廣告系列級別設(shè)置廣告預(yù)算分配，或為共享相同定位策略的廣告組設(shè)置單獨的預(yù)算。營銷活動預(yù)算所有營銷活動預(yù)算均使用Advantage營銷活動預(yù)算。這使我們可以設(shè)置一項總體廣告系列預(yù)算，并持續(xù)實時分配到具有最佳機會的廣告組。營銷活動預(yù)算可以簡化營銷活動設(shè)置并減少我們必須手動管理的預(yù)算數(shù)量。它們可以幫助我們以最低的成本從廣告系列中獲得最大的效果，并且如果我們能夠靈活地在廣告組中分配預(yù)算，那么它們的效果會最佳。廣告組預(yù)算如果我們希望更好地控制特定廣告組內(nèi)的投放，我們可以選擇為廣告組設(shè)置單獨的預(yù)算。如果我們有混合的優(yōu)化目標(biāo)和出價策略，或者廣告組之間的受眾規(guī)模存在較大差異，這可能會很有用。
關(guān)于更改每日預(yù)算
當(dāng)我們設(shè)置每日預(yù)算的時候，設(shè)置的是一周內(nèi)的平均每日支出。比如在某一天，我們的支出最多可能會超出自己的每日預(yù)算的25%，但是我們的費用將在一個日歷周內(nèi)平均計算。如果我們在一天或一周的中間開始投放廣告集，或者在一天活一周的中間更改預(yù)算，Meta將如何計算支出呢？如果我們在中午開始投放廣告組，Meta將按比例分配我們的預(yù)算，并計劃在當(dāng)天的剩余時間內(nèi)將其支出。比如說，如果我們將每日預(yù)算設(shè)置為200美元，并在中午開始投放廣告組，那么Meta的目標(biāo)是在當(dāng)天剩余時間內(nèi)花費100美元。這是因為一天已經(jīng)過半，所以Meta將200美元除以2。如果我們在一天中更改預(yù)算，Meta將按比例分配新預(yù)算，并計劃在當(dāng)天的剩余時間內(nèi)使用它。例如，如果我們中午將預(yù)算從100美元增加到200美元，Meta的目標(biāo)是當(dāng)天剩余時間花費100美元。這是因為這一天已經(jīng)過半，所以Meta將200美元除以 2。但是，如果我們在中午將預(yù)算從100美元減少到50美元，Meta的目標(biāo)是當(dāng)天剩余時間花費25美元。這是因為這一天已經(jīng)過半，所以Meta們將50美元除以 2。如果我們在周中開始投放廣告組，Meta將相應(yīng)地按比例分配日歷周的總支出。例如，如果我們在周三凌晨12點開始投放廣告，并且每日預(yù)算為10美元，那么Meta在該日歷周的剩余時間內(nèi)支出不會超過40美元（10美元乘以剩余4天）。如果我們在一周中更改預(yù)算，Meta會根據(jù)新預(yù)算和該周剩余時間計算該周剩余時間的新支出金額。例如，如果我們在周日至周二投放廣告集，每日預(yù)算為10美元，然后在周三凌晨12點將其切換為20美元，Meta的目標(biāo)將從7天內(nèi)花費70美元改為4天內(nèi)花費80美元。請注意，周日至周二的實際支出金額不會影響我們周三至周六的支出目標(biāo)。盡管這兩個時間段都在一個日歷周之內(nèi)，但由于變化而導(dǎo)致預(yù)算支出方面，它們是相互獨立的。*請注意，按比例分配的支出是我們的目標(biāo)，但不能保證。唯一的保證是，Meta當(dāng)天為我們的廣告組支出的金額不會超過最高每日預(yù)算的125%。在本周剩余的時間里，無論更改當(dāng)天花費了多少，Meta的支出都不會超過我們的預(yù)算乘以本周剩余天數(shù)。例如，如果我們將周三中午的每日預(yù)算設(shè)置為50美元，則周三中午到周六之間Meta的支出不會超過175美元。
關(guān)于最低預(yù)算的最佳實踐
當(dāng)我們創(chuàng)建廣告系列或廣告組時，Meta會要求我們提供最低預(yù)算，以幫助Meta持續(xù)投放我們的廣告。在確定最低預(yù)算要求和建議時，Meta會考慮我們的業(yè)務(wù)垂直領(lǐng)域、預(yù)算類型、購買類型、出價策略、優(yōu)化、貨幣和時間表，以避免投放不足。注意：如果我們的預(yù)算不符合Meta的最低要求，我們應(yīng)該會在Meta Ads Manager中看到一條提醒。如果我們的預(yù)算滿足最低要求，但可能不足以達(dá)到最佳效果，我們可能會在廣告管理工具中看到建議。Meta建議采用以下最低預(yù)算最佳實踐：為我們選擇的優(yōu)化活動分配足夠的預(yù)算。某些優(yōu)化活動可能需要比其他優(yōu)化活動更多的預(yù)算，具體取決于實現(xiàn)它們的難度。例如，如果我們針對購買進行優(yōu)化，則可能需要比針對著陸頁瀏覽量進行優(yōu)化分配更多的預(yù)算。如果我們不想增加預(yù)算，可以嘗試針對可能更容易且成本更低的活動進行優(yōu)化。了解有關(guān)優(yōu)化的更多信息。對于廣告組預(yù)算，大多數(shù)按展示次數(shù)付費的廣告商應(yīng)每天至少分配1美元的每日預(yù)算。最低預(yù)算要求可能會有所不同，具體取決于我們選擇收取廣告費用的時間。根據(jù)我們的設(shè)置，生命周期預(yù)算和Meta Advantage廣告系列預(yù)算（以前稱為廣告系列預(yù)算優(yōu)化）的要求也可能略有不同。使用Advantage廣告系列預(yù)算，投放不足的風(fēng)險較低，因為預(yù)算可以在所有廣告組之間自由分配。如果我們使用按結(jié)果費用目標(biāo)出價策略，則每日預(yù)算應(yīng)至少為按結(jié)果目標(biāo)費用金額的5倍。例如，如果我們將每個結(jié)果的成本目標(biāo)設(shè)置為5美元，那么我們的每日預(yù)算應(yīng)至少為25美元。如果我們降低終生預(yù)算，請將新金額保持等于或大于你迄今為止花費的金額，加上我們過去2天花費金額的10%。例如，如果我們到目前為止已花費300美元，并且過去2天內(nèi)花費了其中100美元，則我們的新預(yù)算必須至少為310美元。在一天結(jié)束時減少預(yù)算時要小心。這是因為系統(tǒng)可能沒有足夠的時間來應(yīng)用新設(shè)置。例如，如果我們在下午5點將每日預(yù)算從200美元減少到100美元，系統(tǒng)的支出可能已超過我們新的每日預(yù)算100美元。或者，它可能沒有足夠的時間來調(diào)整并放慢交付速度。預(yù)算是我們向用戶展示廣告方面愿意花費的金額，同時也是一種花費控制得工具，它幫我們控制廣告系列或廣告組的總體支出，就像出價策略有助于控制每個結(jié)果的成本一樣。通過以上今天的內(nèi)容，你掌握了如何設(shè)置和調(diào)整預(yù)算了嗎？歡迎通過下方微信助手二維碼與我們聯(lián)系交流！
