任小姐海外品牌拆解

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從Zara到ARITZIA:全球零售巨頭如何構建無懈可擊的品牌矩陣|戰(zhàn)略先行,品牌矩陣自然成

你是否曾經思考過,為什么那么多跨境電商企業(yè)都在熱衷于打造品牌矩陣?特別是在服裝、家居用品這些領域。無論是已經有一定基本盤的亞馬遜賣家,還是剛剛起步的新興企業(yè),幾乎都將“發(fā)展多個品牌”作為戰(zhàn)略方向。這

超越單品思維:從爆款產品到持續(xù)增長的戰(zhàn)略方法論|找準靶心,乘風而行!

今天我們將進行一場特別的內容分享。與以往聚焦于露營、兒童、3C或智能硬件等單一行業(yè)不同,本次分享將關注如何系統(tǒng)化制定企業(yè)戰(zhàn)略。我們將通過一個實際案例,展示一個爆品企業(yè)如何從單一產品出發(fā),逐步拓展視野

年銷售額過億,你的企業(yè)還沒有戰(zhàn)略部嗎?

大家周三好,我是任朝茜。上個月,一位年銷售額10億的跨境企業(yè)創(chuàng)始人來到我們公司咨詢業(yè)務。這是一家3C類目的跨境企業(yè),過去三年增長迅猛,從2億快速增長到10億。會議開始不久,我們的行業(yè)顧問直接問道:"貴

公司到了億級,沒有戰(zhàn)略中臺 = 徒手攀巖

大家周一好,我是任朝茜。上周末,我們孩子的國際象棋老師發(fā)了一個朋友圈:對國際象棋各個子的深度解讀(如下圖)。我突然發(fā)覺這個古老的戰(zhàn)略游戲與企業(yè)組織架構的驚人相似之處。棋盤上的各個棋子:王代表CEO,后

破百億:跨境3C及配件賽道的3種增長戰(zhàn)略路徑

我們近期每周都會有一些跨境品類研究活動,今天的內容分享也是整理了我們上周五大受好評的「3C及配件賽道的3種增長戰(zhàn)略路徑」線下沙龍活動分享。這周四還有一場寵物品類的內容分享活動,如果大家對我們的品類